интернет-журнал о бизнесе, карьере и образовании
15 .. 17
  • Курсы ЦБ РФ
  • $ 57.65
  • 69.07
спецпроект
Образование 5D

Без «спасибо» не работаем

Как заставить функции операционной системы Mac работать в Windows и наоборот? Как одновременно управлять компьютерами под Mac и Windows в корпоративной среде? Эти и другие задачи ежедневно ставят перед собой и успешно решают разработчики кросс-платформенных продуктов мирового класса Parallels. Вице-президент компании Николай Добровольский рассказал о «суперкадрах», IT-стажировках и влиянии офисного дизайна на продуктивность работы команды.

Текст: Анастасия Столбова

15 лет назад команда программистов начинала с разработки решений для финансово-банковского сектора, а прославилась — благодаря виртуализации ПК. Десять лет назад разработчики выпустили на рынок первое в мире решение для перехода от Mac к Windows и обратно без перезагрузки компьютера. Всего за месяц число скачиваний программы перевалило за 100 тыс. Бета-релиз Parallels Desktop появился на свет всего через два дня после того, как Apple представила свой BootCamp. Однако любовь и признание пользователей достались именно решению российских программистов. В 2007 году аналитики NPD Group признали Parallels Desktop для Mac самой продаваемой утилитой для компьютеров Apple. В декабре 2015 года крупнейший мировой IT-дистрибутор — компания Ingram Micro — приобрел облачное направление бизнеса команды, а оставшиеся активы разделились между компаниями Parallels, Plesk и Virtuozzo. Теперь силы Parallels сосредоточены исключительно на создании кросс-платформенных продуктов мирового класса. Среди наиболее интересных продуктов — мобильное приложение Parallels Access, которое позволяет удаленно работать с мобильного телефона или планшета с файлами и программами с собственного компьютера. Другое направление российские программисты называют будущим IT-отрасли — это удаленный доступ для корпоративных пользователей. Parallels Remote Application Server позволяет быстро и просто организовать сотрудникам доступ к корпоративным приложениям и данным практически с любых устройств из любой точки мира.

— Николай, набираете ли вы в команду стажеров и какие условия им предлагаете?

— У нас есть программа стажировок для студентов технических специальностей. Ребята получают опыт работы с реальными, востребованными рынком технологиями, но при этом их не заставляют отрабатывать навыки на «горячих» участках коммерческих проектов (как это, увы, делают в некоторых других компаниях). Плюс ко всему мы предоставляем гибкий график для студентов и платим специальную стипендию участникам этих программ. А о перспективах говорит один-единственный факт: 80% студентов, прошедших стажировку, остаются работать в Parallels на постоянной основе.

— Как вы думаете, чем привлекательна работа в Parallels для молодых специалистов?

— Вы знаете, мы давно изучаем мотивы потенциальных кандидатов и пришли к выводу, что для многих русских программистов размер заработной платы далеко не всегда стоит на первом месте. Для людей важны самореализация, интересные и даже сложные задачи, причастность к разработке продуктов, которыми пользуются люди во всем мире, доступ к уникальным технологиям. И хотя мы в Parallels стараемся платить выше среднего по рынку, у нас есть именно то, что ищут такие ребята. Ведь многие вещи — например, контейнерные технологии или запуск Windows на Mac без перезагрузки — все это впервые в мире разработали именно в Parallels.

— А что скажете о среднем возрасте ваших разработчиков?

— У нас достаточно молодая команда. Во многом потому, что и самой Parallels не так много лет. При этом при найме никаких возрастных цензов у нас нет. Важны профессиональные качества и знания, а не дата рождения в паспорте.

— Каких «корочек» достаточно для начала работы в Parallels?

— Для нас важно высшее образование по техническим специальностям. В основном к нам приходят ребята из ведущих технических вузов страны — МФТИ, МГТУ и так далее. Нужно сказать, что необходимость именно высшего образования связана с тем, что у нас практически не бывает вакансий уровня Junior, так как задачи и технологии, с которыми мы работаем, достаточно амбициозны и сложны. Однако опыт и умения часто важнее, чем формальное образование, именно поэтому у нас работают некоторые ребята из нетехнических вузов или вообще без высшего образования. Но это скорее исключения из правил.

— Устраивает ли вас уровень подготовки новичков?

— Уровень сильно зависит от области и позиции, на которую претендует потенциальный сотрудник. Мы очень хорошо относимся к обучению и развитию в рамках наших же образовательных программ, о которых я говорил выше. Например, к нам часто приходят студенты нашей базовой университетской кафедры и лабораторий, где их обучают наши же действующие сотрудники. Далее они стажируются в компании и после выпуска приходят к нам на работу. Многие нынешние сотрудники выросли из числа этих студентов. У нас есть часть команды разработчиков, занимающихся Program Management. Эти люди отвечают за создание удобных для пользователей функций и инструментов наших программ, это довольно редкая и очень востребованная в России специальность. Так вот, 80% из них пришли когда-то к нам «новичками».

— Давайте поговорим об идеалах. Кто для вас идеальный соискатель?

-Еще Стив Джобс говорил, что все люди делятся на категории, А, В и С и что работать нужно именно с людьми класса А. И хотя это всего лишь 5–10% от общего числа соискателей, их отличает высокий творческий потенциал, лидерские качества и профессионализм. В категории В — около 80% людей. Для них характерно следование общепринятым правилам и нормам — это своего рода хорошие исполнители, про которых часто говорят «на них можно положиться, но звезд с неба не хватают». И в категорию С попадают оставшиеся 10–15% претендентов. Здесь оказываются те, кто по каким-то причинам не попал в первые две категории. Мы стараемся привлекать и нанимать людей класса А. Да, часто бывает, что с ними сложно, у них есть свои особенности, но работают они при этом просто феноменально.

Надо сказать, что мы не только ищем и нанимаем талантливых сотрудников, мы стараемся воспитать такие «суперкадры», как мы их называем. У Parallels есть своя базовая кафедра в МФТИ и ряд лабораторий в крупнейших вузах России. Наша цель — сделать инженерное образование более современным, воспитать людей, которые не просто умеют отлично программировать (в этом российские вузы традиционно сильны), а способны исследовать рынок, постоянно изучать и пользоваться современными технологиям, управлять проектами, включая создание и развитие новых продуктов мирового класса.

— А можете описать своего идеального сотрудника в трех словах?

— Эксперт в своей области, знаток английского языка и человек, умеющий работать в команде (или это можно также назвать умением общаться и взаимодействовать). Последнее важно, потому что, хотя мы и понимаем, что многие программисты — интроверты, им все равно понадобится умение объяснять свои идеи и задачи коллегам и руководителям. Знание языка тоже понятно: у нас не только продукты международные, но и команда, которая их разрабатывает.

Что касается профессиональной экспертизы в той области, на которую претендует соискатель вакансии, то правило «10 тысяч часов», предполагающее трансформацию специалиста из «чайника» в «профессионала» через практику никто не отменял. Можно спорить, насколько оно правильно или неправильно для других отраслей, но в программировании чем больше ты работаешь в какой-то конкретной области, тем выше твои опыт, знания и навыки. Чтобы проверить это, мы, во-первых, даем тестовые задания, во-вторых, руководители проводят личные интервью с соискателями, где наряду с просьбой рассказать о себе, своих проектах, сильных и слабых сторонах, люди в режиме реального времени решают практические задачи. Ведь одно дело, когда ты получил тестовое задание, сделал его сам или «попросил помощи у зала», совсем другое, справился ли ты с ним в сжатые сроки и в стрессовой ситуации собеседования.

— И где же всем этим «людям класса, А» и «суперкадрам» предстоит трудиться?

— У Parallels 13 офисов по всему миру, в основном это офисы продаж в США, Европе и Азии. Штаб-квартира компании расположена в Швейцарии, а самый большой из «зарубежных» офисов (центр маркетинга и продаж) находится в американском городе Сиэтл. До недавнего времени разработка всех продуктов компании была сосредоточена исключительно в России. Но чуть больше года назад мы открыли R&D-офис в Таллине и купили компанию с командой разработки на Мальте. Во всех помещениях мы придерживаемся единого стиля в дизайне, ориентируясь на максимальный комфорт для разработчиков. В общем, делаем все, чтобы в таком пространстве было и приятно, и удобно заниматься программированием. Пожалуй, самый наш интересный офис находится на Мальте. Представьте себе солнце, берег моря, яхты, получается такой рабочий островок в курортной атмосфере.

— Неужели дизайн интерьера и дополнительные бонусы для сотрудников помогают повышать продуктивность работы?

— Знаете, есть такая хорошая фраза: «Я не буду работать за спасибо, но и без спасибо работать не буду». Такие вещи, как кофе-пойнты или корпоративная столовая, зоны отдыха, массажные кресла, свежие фрукты и овощи, доступность врача в офисе — это не только способ поддержать здоровье, а, значит, и эффективность нашего персонала, но и дополнительная возможность сказать спасибо нашим сотрудникам за их нелегкий труд.

Следить за комментариями этой записи   
Войдите с помощью или , чтобы оставить комментарий

Свежие статьи

Дача на колесах

Дача на колесах

Можно ли в России воплотить мечту о жизни в путешествиях?

23 сентября 2017 0 11
Бой логики с дилетантством. Уже известны результаты!

Бой логики с дилетантством. Уже известны результаты!

Как вышло, что всех нас так зацепила битва между Флойдом Мейвезером и Конором Макгрегором?

22 сентября 2017 0 32
VIP-лекции, или Месяц за чисткой картошки

VIP-лекции, или Месяц за чисткой картошки

Где выучиться на повара: московский опыт

22 сентября 2017 0 17