интернет-журнал о бизнесе, карьере и образовании
22 .. 24
  • Курсы ЦБ РФ
  • $ 62.44
  • 73.24
спецпроект
Ставь смайл!

Бизнес под пальмами

 

Как открыть детский сад в Таиланде? Почему российские IT-стартапы покоряют Азию? И как продавать сайты в стране, где люди пока не привыкли ими пользоваться? Сегодня «Понедельник» расскажет вам об особенностях ведения бизнеса в экзотических странах.

Текст: Анастасия Столбова

 

Мечтаете открыть страусиную ферму в Бразилии, развивать кадровое агентство в Аргентине или обзавестись IT-стартапом в Китае? Почему бы и нет! В сегодняшней подборке читайте про проекты, которые наши соотечественники решили развивать за пределами России и Европы.

 

Детский сад в Таиланде

 

Таиланд — одна из точек притяжения российских бизнесменов. Эта страна как магнит манит наших соотечественников! Большинство предпринимателей предлагает здесь услуги гидов, фотографов, агентов по недвижимости. Востребован также прокат машин, а некоторые даже открывают здесь рестораны и кафе. Еще один прибыльный тайский бизнес — собственный детский сад. Таких заведений особенно много в Паттайе и на Пхукете. Как бы парадоксально это ни звучало, но открытие детского сада в этих местах — золотая жила. Особенно в туристический сезон. Стоимость посещения садика за один месяц составляет от 4 до 10 тыс. бат ($100–280).

Главные сложности — получение лицензии и организация различных языковых групп. Чтобы стать лицензированным заведением, необходимо найти подходящее помещение, имеющее огражденную территорию для прогулок на свежем воздухе. Что касается групп, то они должны быть как минимум на русском, английском и французском языках. Соответственно, придется брать больше воспитателей. Тем не менее у бизнеса есть несколько явных плюсов: за питание и доставку ребенка от дома до сада и обратно отвечают сами родители.

 

 

К примеру, уже пять лет в Паттайе работает детский сад «Семицветик». Это лицензированное детское дошкольное учреждение с образованием по федеральной российской программе. Здесь занимается около 60 детей, которые разделены по возрастам. Помимо воспитателей, в садике работают логопед, психолог и медик.

 

IT-стартапы в Азии

 

Западные санкции сместили вектор интересов многих российских компаний в сторону Азии. Отечественные айтишники и стартапы все больше ориентируются на Китай, Гонконг и Сингапур, перебираясь туда или открывая там свои представительства.

 

FreshOffice

 

Петербургский разработчик приложений для управления бизнесом и коммуникации с клиентами открыл свой первый зарубежный офис в Сингапуре в 2014 году. На получение визы предпринимателя ушло восемь месяцев. Чтобы доказать сингапурским чиновникам свою жизнеспособность, компании FreshOffice понадобилась уйма документов, в том числе рекомендательные письма от корпорации Microsoft и инвесторов. Пришлось привыкать к другим условиям ведения бизнеса — от специфических настроек онлайн-рекламы до чековой системы расчетов.

 

SPB TV

 

Компания, поставляющая решения для трансляции видеоконтента по технологиям IP, OTT и мобильного ТВ, вышла на азиатский рынок в 2004 году, через год открыла офис в Таиланде, а еще через несколько лет — на Тайване. Сервисами SPB TV пользуются телевещатели, владельцы контента и собственно зрители.

 

 

В 2013 году SPB TV зарегистрировала представительство в Сингапуре и перенесла туда свой офис из Тайваня. Одной из самых удачных сделок в регионе SPB TV считает запуск мобильного телевидения для сингапурского телеком-оператора StarHub.

При работе на азиатских рынках SPB TV столкнулась с задержками платежей. Здесь нужно быть готовым оставаться на связи с клиентом, когда «дело уже сделано».

 

Веб-студия в Коста-Рике

 

Год назад веб-дизайнер Марина Богода переехала в Коста-Рику и решила предлагать свои услуги на местном рынке. Его особенность в том, что в стране практически не развиты технологии и люди пока что практически не пользуются сайтами. А потому для начала профессионалу приходится объяснять бизнесменам, зачем, собственно, им нужен свой сайт.

Марина Богода,
владелец веб-студии, эксперт по Instagram:

— Когда я приехала в Коста-Рику, то удивилась, насколько здесь не развита интернет-индустрия. Тут почти нет интернет-магазинов, очень мало сайтов компаний. А те, что есть, в большинстве своем сделаны не очень хорошо. Представьте себе развитие сайтов и интернет-магазинов лет десять назад. В Коста-Рике сейчас все на этом уровне, если не хуже.

Поскольку я уже 12 лет занимаюсь сайтами, решила начать их делать и для Коста-Рики. Для местных компаний и частных лиц, которые работают сами на себя. Заказчиков я ищу через знакомых. Я просто стала говорить всем, что у меня есть веб-студия и я умею отлично делать сайты разной сложности, идеально адаптированные под любые устройства и с хорошей графикой. Также мы помогаем делать дизайн печатной продукции, визитки, листовки, буклеты.

 

 

Сначала с заказчиками было туго. Люди кивали, говорили, что да, сайт — это здорово и важно, но до заказов дело не доходило. Тогда я начала чуть настойчивее рассказывать, почему важно иметь хороший, качественный сайт, какие есть преимущества и как сильно обрадуются мигранты и туристы, если смогут нужные услуги и товары найти в интернете. Предлагала помочь со всеми вопросами подготовки и размещения. И еще стала спрашивать своих знакомых, нет ли у них друзей, которым нужно сделать сайт, и напрямую обращаться с предложением.

Поначалу я дико стеснялась. В первую очередь — своего языка. Ведь на данный момент я учу языки только два года, а когда начинала — и того меньше. И, конечно, я говорю с ошибками, иногда переспрашиваю. И если в обычном общении это не очень мешает, то когда я прихожу с деловым предложением, я должна (в моем понимании) говорить идеально. Ситуацию спасает то, что люди в Коста-Рике настроены очень дружественно и, наоборот, только хвалят меня за то, как хорошо я разговариваю.

А еще мне в принципе тяжело людям что-то предлагать, но у меня есть четкое понимание, что я сейчас своей работой делаю мир лучше. Кто, если не я? Ведь все будет лучше, если сайт на разработку возьмет моя команда, мы сделаем это качественно!

Новых заказчиков я нахожу... в «Тиндере». Пусть это неожиданно, но этому есть логичное объяснение. При знакомстве люди обычно выясняют три вещи: живешь ли ты в Коста-Рике или приехал отдохнуть, кем ты работаешь и немного личных данных. Вот тут я рассказываю, что делаю сайты. В ответ спрашиваю, есть ли сайт у компании, где работает человек. Так и завязывается разговор.

Кстати, у моего проекта тоже пока нет сайта. Сейчас разрабатываю сайт веб-студии, завела страницы в «Фейсбуке» и в «Инстаграме», чтобы привлекать потенциальных заказчиков с помощью рекламы. У нас в России как? Человек думает: «У всех есть сайт, значит, и мне тоже нужно». А тут наоборот! Ни у кого сайта нет — получается, никому не надо. Знаете, как в Коста-Рике ищут информацию? Спрашивают родственников и знакомых, и так по цепочке, делая от трех до семи звонков, ты находишь телефон нужного человека и по телефону выясняешь, что тебе нужно. Да, у некоторых компаний есть страница на «Фейсбуке», но и там информацию найти трудно, нужно писать и спрашивать.

 

 

Плюс, безусловно, в том, что на этом рынке пока очень мало конкурентов (люди, умеющие делать сайты, тут все же существуют, но их очень мало и сконцентрированы они в столице). Чаще всего ко мне обращаются мигранты из Канады, США или Европы, которые только открывают свой бизнес. Они понимают, зачем нужен сайт, и уговаривать их не приходится.

Второе мое направление — работа с соцсетью «Инстаграм». Она достаточно популярна в Коста-Рике, но профессиональных аккаунтов мало. Аккаунты фирм встречаются, но там максимум несколько тысяч подписчиков. Специалисты по «Инстаграму», может быть, и есть, но я их здесь не встречала. Я предпочитаю работать как консультант, то есть разбирать с человеком стратегию продвижения, но не готовить посты для публикации. Мои клиенты ведут свои аккаунты сами, и пока я не планирую брать аккаунты на продвижение. Костариканцы очень активно подписываются на коммерческие аккаунты и с удовольствием взаимодействуют.

Следить за комментариями этой записи   
Войдите с помощью или , чтобы оставить комментарий

Свежие статьи

Моя твоя не понимает

Моя твоя не понимает

Кандидат психологических наук Сергей Кузин о том, как найти общий язык с представителями разных культур.

18 июля 2018 0 9
НЛО под названием Frisbеe

НЛО под названием Frisbеe

О том, как научить пироги летать.

16 июля 2018 0 37
20 лет спустя

20 лет спустя

ЧМ-2018 на «Понедельнике»: футбольная аналитика, факты, обсуждения.

16 июля 2018 0 33