интернет-журнал о бизнесе, карьере и образовании
-4 .. -6
  • Курсы ЦБ РФ
  • $ 58.46
  • 69.18
спецпроект
Меняющие мир

Большой прогноз: что ждет российскую экономику в 2016 году?

Откладываем гороскопы и святочные гадания и разбираемся наверняка, что нас ждет в ближайшие двенадцать месяцев. В этом поможет длинное январское бизнес-чтение.

Текст: Светлана Хаматова, Артем Костров

В декабрьском телевизионном интервью премьер-министр Дмитрий Медведев заявил о том, что антикризисный план сработал и 2016-й станет годом роста российской экономики — на 1%.Чуть позже, на пресс-конференции, президент Владимир Путин подтвердил, что пик кризиса пройден и теперь экономика страны начинает выправляться, зафиксировано небольшое увеличение промышленного производства и ВВП.

Между тем в начале января по СМИ разошелся доклад Всемирного Банка, где прогнозировалось, что в 2016 году экономика России сократится на 0,7% (хотя в 2017 и 2018 годах вроде бы последуют улучшения). А Inopressa (www.inopressa.ru) свой экономический обзор снабдила не слишком оптимистичным подзаголовком «Что ждет выживших». В нем есть и ссылка на цитату Олега Кузьмина («Ренессанс Капитал», Москва): «У этого текущего кризиса нет конкретного дна», и мнение немецкой газеты Die Welt: «Если ведущие государства начнут исполнять решения Парижского саммита по климату и отказываться от ископаемых энергоносителей, нынешний обвал рубля в исторической ретроспективе окажется лишь первым эпизодом долгого краха».

На кого же ориентироваться, выстраивая ожидания от наступившего года, когда рубль дешевеет вдвое быстрее, чем можно было предполагать? 

Так говорит Кудрин

Алексей Кудрин одиннадцать лет возглавлял Министерство финансов страны (с 2000 по 2011 год), в данный момент он руководит «Комитетом гражданских инициатив». Одни полагают, что ему Россия обязана не таким драматичным выходом из мирового финансового кризиса 2008–2009 годов, как это могло бы быть. Другие считают, что он, как и все правительство, виноват в том, что страна подсела на нефтяную иглу и не развивала собственное производство. В любом случае, Кудрин — человек с немалым опытом, который, с одной стороны, знает, как управлять экономикой огромной страны, а с другой — уже отстранен от руля, и поэтому может себе позволить выражаться более резко и откровенно.

Например, он вовсе не считает, что пик кризиса мы прошли, наоборот, полагает, что экономика продолжит падать. А экономические санкции против Турции и других стран не одобряет — из-за того, что в первую очередь они ударяют по самой России. Все-таки одно дело обеспечивать безопасность туристов и совершенно другое — запрещать трудовых мигрантов, а также импорт товаров.

Итак, по мнению Алексея Кудрина...

Чего стоит опасаться в 2016-м: высоких инфляционных рисков, невозврата долгов, последствий вмешательства в конфликт в Сирии, а кроме того — солидного недопоступления налогов в бюджет.

Почему импортозамещение не выручает: действующие предприятия уже загружены, не хватает рабочей силы и свободных площадей; снижается потребительская активность населения.

Негативные факторы таковы: инвестиции не растут (предприятия хранят средства в банках, но банки их не используют); государство не упрощает «правила игры» (а стоило бы, чтобы поддержать бизнес, который приносит реальные деньги); перераспределение финансирования ведется неэффективно.

«Во время падения цен на нефть давать больше денег в экономику совсем нерационально, две трети уходит сразу в валюту. А может быть, три четверти», — отмечает Алексей Кудрин в своем интервью агентству «Интерфакс».

А самый интересный вывод, который можно сделать из этого интервью, — то, что все непопулярные решения (например, повышение пенсионного возраста) логично реализовать в 2016-м, максимум в первой половине 2017-го. И, скорее всего, так и будет, чтобы население успело свыкнуться с новым положением вещей — до старта кампании президентских выборов в 2018 году.

 

 

Диагноз — «деградация»

Когда страна с ругательствами и надеждами следит за колебаниями цены на нефть, пожалуй, как никогда нужен тот, кто скажет непопулярное: предпосылок для роста этой цены что-то не видно. Ведь мы и сами это понимаем?

Сбербанк — это один из финансовых столпов государства, он не обделен доверием населения. Этот банк может не баловать процентами, как другие, но все равно найдет и своего вкладчика, и заемщика, которые исходят из простого аргумента «Зато надежно». Поэтому как минимум будет крайне недальновидным не прислушаться к мнению главы Сбербанка — Герману Грефу.

Он полагает, что рецессия — следствие системной ошибки в сфере государственного управления и в 2016-м экономика только продолжит деградировать. Обратите внимание на выбранное слово «деградация» — яркое, оценочное. Оно одновременно подчеркивает, что кризис не циклический, и ставит крест на возможности возвращения к прежнему благоденствию «само собой».

Правда, вывод из этого Греф делает парадоксальный: не стоит прибегать к излюбленному средству властей — реформам. Не поможет. Тем более если ими займутся те же самые люди, которые сейчас осуществляют текущее управление, у них просто нет необходимых навыков. В представлении Германа Грефа Россия нуждается в либерализации экономики (только это и обеспечивает рост — мир полон примеров) и в неких проектных офисах, где умные головы придумают, как изменить государственные системы к лучшему. Впрочем, глава Сбербанка и сам понимает, как утопичны эти идеи. Важнее другое — избавиться от нефтяных и циклических иллюзий.

«Временем — не лечится»

Это сказано про не циклические, системные кризисы. Вы просто не можете сидеть и ждать, пока все наладится. Не поможет и часто рекомендуемая стратегия «затянуть пояса и вооружиться терпением».

Еще раз повторим: дело не в нефти, не в санкциях и даже не в геополитике, по сути. Кстати, системные кризисы вообще нельзя оценивать с точки зрения одной проблемы — у них многокомпонентные причины. И, что сложнее всего, не получится найти точные исторические примеры, потому что каждый раз после коренного перелома возникает нечто новое: меняются технологическая база, философская основа экономических отношений, финансовая модель, политическая конфигурация.

А вот что точно известно про системные кризисы: откладывая перемены, мы только увеличиваем трудности (то есть глубину, силу и длительность кризисного периода); кризис системы влечет дисбалансы во всех сферах, поэтому не стоит надеяться «отсидеться»; попытки решать проблему привычными средствами приводят к прямо противоположным, резко отрицательным, результатам.

Увидеть признаки наступления такого типа кризиса не всегда просто. Во-первых, он продолжительный, анализировать же явление, растянувшееся на десяток лет нелегко. Во-вторых, он не приходит в одну страну. (Заблуждение думать, что все проблемы Европы заключаются в притоке мигрантов!) В-третьих, наиболее яркая составляющая системного кризиса — финансовая. Поэтому кажется, что если вернется «нормальная» цена на нефть, то все наладится. Однако даже при высокой цене на нефть с 2010 по 2013 год проблемы продолжали нарастать: вначале снизились темпы роста экономики, а с прошлого года начался откровенный спад. Про то, что в «хорошие времена» никто не озаботился серьезными вложениями в производство в стране, можно не говорить.

Как же преодолеваются системные кризисы?

Вы удивитесь, но, по мнению экспертов, «непопулярных решений» недостаточно — или же они могут вообще не иметь нужного эффекта. Потому что обыкновенно «непопулярное решение» — это ужесточение правил, сворачивание социальных программ, разного рода ограничения, а это действия, поддерживающие, в принципе, существующую систему. Условно, увеличить пенсионный возраст или не трогать, платить работающим пенсионерам или нет, индексировать пенсии или уже махнуть рукой — все это колебания в рамках одного курса. А может быть дело в том, чтобы отказаться от пенсионной системы вовсе и каким-то другим способом поддерживать пожилых граждан. Сложно себе представить? Но системный кризис всегда бросает серьезный интеллектуальный вызов.

Принять его и будет должна молодежь. Ей это элементарно легче сделать, потому что по возрасту есть потребность в переменах, а отсутствие привычки и зашоренности позволяет этих перемен желать, не бояться и добиваться. При этом вовсе не обязательно смотреть на мир сквозь розовые очки стартапера...

Модель — сберегательная? Не обязательно!

Из тех прогнозов на 2016 год, что делает Даниил Зинько, обозреватель и эксперт в области экономического кризиса и финансов, только один звучит утешительно (и то не для всех): недвижимость будет дешеветь. А так, зарплаты — вниз, инфляция — вверх, предложений по кредитам — меньше, китайского импорта — больше... И даже возможным проблемам в финансовом секторе ЕС или США радоваться не стоит: это негативно повлияет и на отечественную экономику. Ведь кто бы что ни говорил, а падение экономики России началось до истории с Крымом и всех санкций.

Однако Даниил Зинько уверен: сегодня всем нам нужно придерживаться стратегии роста!

Если хотите прийти к тем же выводам, что и наш эксперт, вот вам несколько существенных примет:

  • показатели розничных продаж — худшие за последние двадцать лет;
  • сокращается производство легковых автомобилей и грузовиков (хотя, раз уж взят курс на импортозамещение, должно быть наоборот);
  • уменьшается объем платных услуг (вплоть до того, что граждане стали реже, чем в 2014 году, пользоваться общественным транспортом и услугами связи);
  • в наступившем году грузовой железнодорожный тариф вырастет на 9%, а оптовые цены на газ и его транспортировку для всех категорий потребителей на 2%;
  • прогнозный дефицит бюджета в 2016 году составляет 2,18 трлн рублей;
  • по мнению Минфина, под угрозой находится более трлн рублей доходов (а это более 10% федеральных доходов всего 2016 года!).

— После таких прогнозов руки опускаются...

— Конечно, если оценить планы государства на 2016 год, становится понятно, что власти выбрали консервативную позицию. Массовым трендом в поведении клиентов сейчас также является экономия, снижение расходов и откладывание сбережений в валюте. Сберегательную модель выбирают и бизнесмены, однако... Для фирм выигрышным все же будет стратегия роста и захвата освобождающегося рынка от разорившихся конкурентов.

 

— Что конкретно посоветуете предпринять?

— Запускать совместные проекты с предпринимателями из Евросоюза и Азии, причем рынок Китая в этом плане наиболее перспективен, так как интересен для инвесторов. Особенно это касается бизнеса в сфере финансовых технологий, базирующегося в Гонконге и Шанхае. Согласно прогнозам НП «Руссофт», экспорт российского программного обеспечения и услуг по разработке в 2016 году вырастет на 16%, до $8,2 млрд. Что касается внутреннего IT-рынка, то будут востребованы сайты и мобильные приложения для расчета расходов, поиска наиболее экономичных предложений, сравнения товаров/услуг на рынке/регионе/городе; сервисы по подготовке документов по соответствующим законам РФ для получения налоговых вычетов, субсидий, объединению и созданию совета домов/ТСЖ, для сокращения расходов по ЖКХ. А также — по поиску и проведению коллективных покупок, созданию касс взаимопомощи, например, на базе тех же советов домов.

 

— Бывшие союзные республики — выгодное бизнес-направление?

— На данный момент Белоруссия пользуется спросом, в основном как «серая зона», где санкционные товары меняют свое происхождение. В Казахстане то же самое, плюс там более лояльное к предпринимателям налогообложение. Что до рынков Средней Азии — Киргизии, Узбекистана и Туркменистана, то они открыты для предпринимателей, готовых нести большие риски, но и получать большие доходы. Впрочем, если вы хотите заработать на разнице в издержках, этим можно заняться и в России. В Москве доходы в два-три раза выше, чем по стране; в Петербурге и сырьевых столицах (Ханты-Мансийск, Тюмень, Сургут) — выше на 30–40%, поэтому стартаперы из этих городов могут заняться поисками недооцененных активов в регионах. Речь не только о недвижимости и земельных участках, но и о проектах в сферах медицины, образования, развлечений. Обратите внимание на франшизы — это сильный ход. А руки не опускайте, кризис — не повод!

Мобильный штрих

Послевкусие от экономических прогнозов лучше всего «заедать» заметками про тренды. Например, IT — это сфера, в которую советуют внедряться активнее всего. Это при том, что ситуация с новичками в ней обстоит примерно так же, как и в общепите, где на 20 открытых в сезон кафе приходится 30 закрытых. Отказываться? Нет, внимательнее следить за тем, что будет актуально у клиентов.

Активнее всего накануне 2016 года спорили о кросс-платформенности. Напомним, это свойство программного обеспечения работать на разных аппаратных платформах и/или операционных системах. Однако если раньше старательно разрабатывали, например, такие конструкторы сайтов, чтобы результат хорошо адаптировался и под компьютер, и под планшет, и под телефон, то теперь пришли к выводу, что каждый гаджет заслуживает своей версии ресурса, потому что информация воспринимается по-разному. Так что, пожалуй, 2016 год будет посвящен попытками проанализировать нюансы такого восприятия, сделать ставку на ключевые особенности и создать специализированную версию ресурса. При этом важно понимать: версия ресурса должна обладать всеми базовыми достоинствами, а сверх того — предлагать удобства, привычные пользователям конкретной платформы.

Мимикрировать под естественное окружение — это другой тренд, на который эксперты не жалеют статей. В первую очередь речь идет, конечно, о рекламе, которая выглядит как обычный пост, типичное мобильное приложение или даже развлекательный тест.

Подобный тип рекламы и называется «естественный» или «нативный» (native advertising). В пример можно привести мобильное приложение — будильник от компании Lufthansa: в нужное время вас будит шум чужого города, мало того, что вы просыпаетесь, так еще можно поучаствовать в конкурсе, угадать город и получить скидку на перелет. Другой авиаперевозчик, компания S7, создал удобный конструктор целей-желаний на 2016 год, который позволяет составить персональный wish-list, скачать его и разместить на рабочем столе.

 

 

Опубликованное в бизнес-журнале исследование, насколько удобно платить картой Visa с разных платформ и в разных интернет-магазинах — тоже вполне себе нативная реклама. И для начала она потребует хорошего знания именно той среды, где ее предполагается размещать. Поэтому востребованными окажутся консультации и мониторинг примеров.

P.S. У экономических прогнозов бывают два типа концовок: за здравие и за упокой. «Понедельник» выбирает третий вариант.

Мы бы хотели поинтересоваться у своих читателей, а насколько отчетливо они представляют экономическую ситуацию в 2016 году — нет, не в стране, а в собственной семье и на работе?

Если вы наемный сотрудник, вы отдаете себе отчет, что происходит в вашей организации? На чем основывается это знание — на слухах, отчетах, разговоре с начальством? Если вы предприниматель или фрилансер, ваши финансовые инструменты и в целом финансовая стратегия прошли апробацию хотя бы предыдущим кризисом?

И вообще, у вас есть пессимистичный и оптимистичный варианты сценарии развития событий? Вы понимаете, при каких условиях сможете позволить себе отпуск, празднование дней рождения и прочие удовольствия?

Если ответ на эти вопросы «нет», самое время взять ручку и листок или открыть файл и составить свой собственный экономический прогноз, а то и целый экономический план! И пусть он будет амбициозен, пусть в нем у мира — даже вашего, домашнего, локального — появятся новые смыслы, цели и ценности!

Следить за комментариями этой записи   
Войдите с помощью или , чтобы оставить комментарий

Ещё по теме:

Бизнес в кризис

Бизнес в кризис

Какие бизнес-решения сработают в любой экономической ситуации

8 апреля 2015 0 1362
Выход есть: как работать в кризис

Выход есть: как работать в кризис

Советы и живые примеры бизнесменов Петербурга

20 мая 2015 1 639
Факторинг: продай долги

Факторинг: продай долги

Как получать деньги раньше, чем вам заплатят?

9 сентября 2015 1 406

Свежие статьи

Цифровая справедливость

Цифровая справедливость

Поможет ли блокчейн справиться с пиратством?

23 ноября 2017 0 19
Не упусти «марсианскую» карьеру

Не упусти «марсианскую» карьеру

Стажировки и практика для всех в крупнейших и престижных компаниях, никто не уйдет без вакансии!

23 ноября 2017 0 82
Анализируй это

Анализируй это

Как открыть собственный диагностический центр и через год вернуть инвестиции?

22 ноября 2017 0 23