интернет-журнал о бизнесе, карьере и образовании
2 .. 4
  • Курсы ЦБ РФ
  • $ 57.47
  • 67.56
спецпроект
Меняющие мир

Афиша

вторник, 24 октября

Франчайзинг под микроскопом (часть 3)

 

Мы продолжаем изучение франчайзинга – одного из инструментов создания и развития бизнеса. Предыдущие главы нашего исследования были обращены скорее, к потенциальным франчайзерам: посвящены тому, как оценить готовность бизнеса к франчайзингу и тому, как разработать хорошую франшизу. Следующие же части будут интересны тем, кто задумывается о покупке франшизы. С их помощью вы сможете понять, подходит ли вам работа по чужой бизнес-модели, и выбрать качественную франшизу.

Текст: Дарья Кутмина

 

Сейчас франчайзинг стремительно развивается в России, на рынок выходит много недорогих франшиз, все больше людей их покупает. Но не всегда это удачное решение, и не для всех оно подходит.

Если у вас есть капитал и вы задумываетесь о покупке франшизы, первый вопрос, который нужно перед собой поставить, — нужна ли вообще вам франшиза? Возможно, в вашей ситуации и с учетом ваших способностей лучше подойдут другие варианты открытия бизнеса?

 

 

По сути, вы выбираете из следующих альтернатив:

• Купить готовый бизнес

• Купить франшизу

• Открыть свой собственный бизнес

В таблице ниже приведены ключевые плюсы и минусы каждой из этих трех альтернатив:

 

Сравнительная таблица вариантов инвестирования в бизнес

 

 

Как видно из таблицы, каждая альтернатива несет в себе серьезные риски. Но, как известно, предпринимательство без риска невозможно. Механизм снижения риска для этих альтернатив такой же, как и принятый во всей экономике: дополнительные расходы.

Хотите открыть бизнес максимально безболезненно — выбирайте франчайзинг и платите франчайзеру за его бренд и поддержку. Хотите рискнуть по-настоящему, путем проб и ошибок развить свой бренд — тогда вам подойдет самостоятельный бизнес.

Покупку готового бизнеса можно назвать промежуточным вариантом по шкале риска. В его стоимость включены расходы продавца на раскрутку, что снижает риск неудачного запуска. Но после заключения сделки бывший собственник не обязан давать консультации по ведению бизнеса, из-за чего неудачи все равно возможны.

 

 

Также есть риск недобросовестности продавца, из-за чего можно потерять абсолютно все свои инвестиции. Чтобы максимально снизить риски, нужны опять-таки дополнительные расходы — не выбирать дешевые предложения и поручить проверку документации собственника специалистам.

Итак, франчайзинг подходит тем, кто готов:

• нести дополнительные расходы на оплату поддержки;

• находиться под постоянным контролем со стороны франчайзера.

А выгоды от покупки франшизы заключаются в экономии ресурсов, благодаря поддержке продавца в открытии и ведении бизнеса:

 

Сущность поддержки франчайзера на этапах запуска и ведения бизнеса

 

 

 

Сейчас в России появилось огромное количество франчайзеров, и еще многие решаются на упаковку своего бизнеса во франшизу. Поэтому дефицита предложения на рынке точно нет, но и качественных предложений совсем не много.

В связи с этим при покупке франшизы, так же, как и в случае с готовым бизнесом, есть риск недобросовестности контрагента — франчайзера. Как же выбрать качественную франшизу? Об этом и пойдет разговор в следующей части.

 

Следить за комментариями этой записи   
Войдите с помощью или , чтобы оставить комментарий

Свежие статьи

Решиться и участвовать!

Решиться и участвовать!

Три истории, когда смелость и целеустремленность достойно вознаграждаются

24 октября 2017 0 5
Бизнес в стиле поп-арт

Бизнес в стиле поп-арт

Художник, предприниматель и йог о востребованном искусстве и успешности познавательных проектов

24 октября 2017 0 9
Очень деловые (часть I)

Очень деловые (часть I)

Женщины, без которых наша жизнь сложилась бы по-другому

23 октября 2017 0 31