интернет-журнал о бизнесе, карьере и образовании
0 .. 2
  • Курсы ЦБ РФ
  • $ 57.51
  • 67.89
спецпроект
Меняющие мир

Как спасти мероприятие от провала, не задействуя крупный бюджет?

 

Кейс предоставлен PR-агентством RestoFest

Креативное агентство занимается разработкой, реализацией и продвижением ресторанных и гастрономических мероприятий, а также организует единственный в Санкт-Петербурге фестиваль, события которого проходят на площадках ресторанов. Миссия агентства — повышение гастрономической культуры в городе.

 


 
 

 

— Приветствую участников конкурса!

Расскажу вам такую историю. Она случилась в 2013-ом году во время подготовки самого первого нашего фестиваля. Мероприятие ответственное, опыта никакого, большую часть работы я выполняла сама. О нас еще никто ничего не знал, поэтому было решено поручить пиар фестиваля профессионалу. Рекламный бюджет, который у нас был, практически весь ушел на зарплату пиарщику — девушке, которая уже вела фестивальные проекты.

Задачи были поставлены, пресс-релиз разослан. Поскольку мастер-классы у нас планировались бесплатные, я ожидала, что наши новости опубликуют. Но меньше, чем за неделю до события я поняла, что о нашем мероприятии практически никто не знает! Я сразу поняла, что дело в пресс-релизе, кроме того выяснилось, что у девушки оказались более интересные параллельные проекты и она не уделяла должного внимания нашему.

Ситуация критическая: дополнительного бюджета на рекламу, которая бы подействовала моментально (например, на ТВ-рекламу или рекламу в метро) у нас не было. Для продвижения в социальных сетях оставалось слишком мало времени.

Отменять фестиваль — не вариант, слишком много вложений (более трехсот тысяч — плата ресторанов за участие), тем более дело было в конце декабря, если бы мы даже сумели перенести фестиваль, в следующий раз он состоялся бы не раньше, чем через три месяца. Положиться на то, что «кто-то все же придет», мы не могли, ведь это означало не только не выполнить обещания, данные участникам, но и погубить свою репутацию.

 

Задание:

1. Перечислите методы спасения ситуации. Преимущество отдается низкобюджетным или вовсе не требующим финансирования и оригинальным.

2. Опишите, как должен был отреагировать руководитель на такую «работу» пиар-специалиста?

3. Перечислите действия, которые бы помогли не допустить такой ситуации, с учетом того, что руководитель не имел возможности уделять больше своего времени проекту или платить более дорогому специалисту?

 

Ваши варианты по решению кейса принимаются до 30 апреля 2015 года по адресу case@ponedelnik.me

Следить за комментариями этой записи   
Войдите с помощью или , чтобы оставить комментарий

Свежие статьи

Удаленный школьник

Удаленный школьник

Что нужно знать тем, кто хочет учиться экстерном?

20 октября 2017 0 15
Изучаем бизнес... в музее

Изучаем бизнес... в музее

С какого возраста и как воспитывать бизнесмена: интервью с директором единственного в России Музея предпринимателей, меценатов и благотворителей

20 октября 2017 0 24
Нейросеть дает советы

Нейросеть дает советы

Тестируем сервис анализа резюме, выводим формулу успешного собеседования

19 октября 2017 0 34