интернет-журнал о бизнесе, карьере и образовании
1 .. 3
  • Курсы ЦБ РФ
  • $ 57.51
  • 67.89
спецпроект
Меняющие мир

Афиша

понедельник, 23 октября

Лидер - это выбор!

 

Карьера, саморазвитие, цели, амбиции, стереотипы, отношения и ещё десятки неотъемлемых составляющих жизни каждого из нас затуманивают наш разум и мешают сосредоточиться на главном. О том, как выбраться из паутины заблуждений, перестать быть жертвой обстоятельств и каждый день достигать маленьких побед, поделился владелец и президент компаний Business Relations и Open Forum, автор и ведущий телепроектов на телеканале «Дождь» и Первом канале, один из самых опытных бизнес-тренеров страны — Владимир Герасичев.

Текст: Василиса Лукина

 

— Владимир, вот уже пару десятилетий Вы делитесь с людьми практическими знаниями, открываете им глаза на важнейшие вещи, совершенствуете свои тренинги. А с чего всё начиналось?

— Мой первый тренинг в 90-ом году вел Вернер Эрхард. Для меня это было подобно тому, если бы я увидел Ленина. Аналогов его тренингам попросту не было, максимальный результат в крайне сжатые сроки. Я получил поистине фантастический опыт и заинтересовался самой технологией: люди получают навыки, очищение, что-то переживают, меняют своё отношение ко многим вещам, отчего впоследствии меняются их жизни. Я стал максимально участвовать в подобных мероприятиях: был и организатором, и даже иногда переводчиком.

У меня не было мыслей быть тренером, но я втянулся, стал понимать, что люди меня слушают, мои слова имеют вес.

В общем, есть три этапа, когда мы чему-то учимся: первый — тупо повторяем, что делает кто-то, второе — добавляем к этому что-то своё, третий — изобретаем что-то абсолютно новое. Я прошел через все эти этапы, и сейчас у нас своя команда из семи тренеров. Команда, которая создала свой продукт, свою технологию.

 

 

— Выходит, Вы, ещё будучи студентом факультета журналистики, громко заявили о себе. Какую роль сыграло именно журналистское образование в определении Вашей жизненной позиции и личностном развитии?

— Я начал общаться с самыми разными людьми ещё в момент моего поступления на факультет журналистики. И, когда я брал в руки микрофон, чтобы проводить с людьми интервью, я понял, что страшнее этого ничего нет. Как я выгляжу, что они думают, вдруг скажу глупость? И, пожалуй, уже тогда я осознал, что вряд ли буду журналистом, более того, вряд ли когда-либо буду выступать перед аудиторией. Но по иронии судьбы я сейчас это делаю.

А что касается журфака, то там я практически ничему не научился, знакомства — единственное, что он мне дал. Но именно эти люди потом определили мой жизненный путь.

 

— Как Вы считаете, может ли человек быть прирожденным лидером, или ему нужно приобрести какие-то качества, которые позволят вести других за собой?

— Думаю, действительно есть набор определенных качеств. Харизма, яркость, открытость, способность заинтересовать людей, возможно, ораторские способности. Но нужно помнить, что лидером можно не только быть, лидером можно проявляться. И, исходя из этого, лидерские качества может проявить любой человек. Недавно меня потрясла одна история, которая служит этому отличным примером. Где-то совершил аварийную посадку самолет, ситуация была критической, был сильный пожар, и очень много людей оставались внутри горящего самолета. Прибежали люди, чтобы посмотреть, что происходит. Среди них были отец и сын лет двенадцати, которые были единственными, которые не просто наблюдали, но лично помогали пассажирам покинуть самолет.

Это яркий пример лидерства. Я не уверен, что этот парень хоть раз до этого проявлял какие-то лидерские качества, тем не менее, в этой ситуации он был лидером, думаю, взяв пример с отца. Таким образом, лидерство можно расценить как жизненные принципы и взгляды, которые в определенных ситуациях дают людям установку к действию.
Один умный человек сказал фразу, которую я повторяю практически на каждом тренинге: «Люди начинают действовать, когда их не устраивает существующее положение дел».

Быть лидером — это выбор.

 

 

— Что Вы считаете первостепенным в тренерской деятельности: стремление вывести людей на достойный жизненный путь или реализацию собственных качеств?

— Мне кажется, любой человек, чем бы он ни занимался, проходит через какие-то жизненные этапы, что-то осознает, чему-то учится. И есть амбиции, которые могут быть вполне здоровыми, которые позволяют вам заниматься любым делом. Очень многое в нашей жизни зависит от наших привычек. Но одних привычек мало, мы не раскроем свой потенциал полностью. Все это ярко проявляется в деятельности человека, и окружающие всегда почувствуют, для кого человек совершает дело — для себя или для других.
Недавно я прилетел после тренинга на турбазу. Было довольно поздно, пустующая столовая вот-вот должна была закрыться, тем не менее, женщина, работавшая там, накормила меня вкусным ужином. Она вела себя точно заботливая мама, с удовольствием делала что-то для меня, сегодня это удивительная редкость в общении между незнакомыми людьми. Мы долго общались с коллегами, и пришли к выводу, что эта женщина и есть пример настоящего служения людям: она была настолько скромна, открыта и добра, не имела каких-либо амбиций, не отказала мне, пусть столовая и закрылась...

Это был личный пример для меня.

 

— А научились ли Вы лично чему-то у этой женщины? И, вообще, у кого учиться бизнес-тренеру?

— Да, у таких людей я, конечно, учусь. Ну а, в общем, учусь практически у любого тренера, мне действительно это интересно. Знаете, в детстве я выбирал какого-то авторитета и думал: «А что бы он сделал сейчас?»

 

— У Вас большой опыт телевизионных проектов, например, «Контекст» и вовсе не имеет аналогов на нашем телевидении. Насколько, по-Вашему, велико влияние современного ТВ на аудиторию?

— Во-первых, я не верю, что сегодня реально есть люди, которые совсем не смотрят телевидения. А что касается влияния ТВ, то у меня есть отличный пример на этот счет. На телеканале «Дождь» существует программа «Держать слово с Владимиром Герасичевым», где 8-10 человек собираются вместе, дают обещания, зачастую безумные, которые они должны в определенное время выполнить. И однажды на тренинге, когда на «Дожде» закончился первый или второй сезон этой программы, ко мне подошел человек и сказал, что хочет поблагодарить меня.

Я удивился, не понимал, за что. И он рассказал, что хоть и редко смотрит телевизор, несколько раз «попадал» на мои программы. «Первый раз я смотрел на вас, как на идиота, изображающего из себя психолога. Второй — на удивление самому себе заинтересовался программой. Потом третий раз...»

И он продолжал смотреть, а во время третьей или четвертой программы повернулся к жене и сказал, что хочет сделать обещание: обещаю не есть после семи часов, бегать определенное количество километров несколько раз в неделю, употреблять алкоголь не более двух раз в неделю. На моем тренинге он оказался спустя полтора или два месяца после данного обещания.

За это время он похудел на двадцать с лишним килограммов, был в отличной физической форме. А в конце разговора он добавил: «Никогда бы не поверил, что телевидение хоть как-то повлияет на мою жизнь». Но, к сожалению, этот пример является исключением, ведь то, чему учит нас сегодня телевидение, — это притворство, наигранность и прочие вещи, из-за которых так часто выключаешь телевизор.

 

— И в продолжение темы: по опыту Ваших тренингов — какие стереотипы среди наших соотечественников самые распространенные?

— Один из самых губительных стереотипов, который вырабатывается в нас с самого детства — это привычка быть жертвой. Жаловаться на что-то или кого-то, кто влияет на вас со стороны. Например, когда мы были маленькими и случайно разбивали стакан, мы начинали плакать. Что делала мама? «Ай-ай-ай, какой нехороший стакан, сейчас я его поругаю, не плачь, мой бедный мальчик». И мы верили, что стакан виноват сам, а мы — хорошие. Конечно, мама делала это из лучших побуждений, но когда человек вырастает, все усугубляется: виноват наш начальник, наша жена, обстоятельства, финансовый кризис...

Кто или что угодно. И эта одна из самых коварных привычек — быть жертвой мнимых обстоятельств.

 

— А что насчет целей, существуют ли у людей заблуждения? Ведь сегодня есть множество систем, каждая из которых по-разному советует ставить цели, — например, близкие или далекие, реальные или безумные.

— Я бы посмотрел в корень, чуть глубже. Ведь важно именно то, что является целью, неважно маленькой или большой. Когда вы просто подумали о чем-то, помечтали или поделились идеей с другом, цель еще не поставлена. Цель становиться целью, когда вы ее декларируете, кому-то обещаете и устанавливаете для ее исполнения определенные сроки.
Мы придумали бесплатное приложение для iPhone, которое называется «Keep your word». Оно давно работает и помогает людям «держать свое слово»: человек дает обещание перед пользователями и в определенный срок обязуется представить доказательство его выполнения, допустим, фотографию себя и любимой девушки у пирамид в Египте. Здесь нет денежных ставок, как в других появившихся позже приложениях, мы считаем, что человек не должен доходить то того, чтобы «откупаться» от собственных целей.
Если же вернуться к постановке целей, то я советую людям ставить маленькие цели, чтобы ежедневно достигать чего-то, получать драйв и радость достижения. А уже после переходить к большим обещаниям.

 

— И напоследок вернемся к идее «Keep your word». Какие ещё проекты Вы собираетесь реализовывать в ближайшее время?

— Есть две творческие задумки. Сегодня у нас очень большой клиент, который предлагает сделать корпоративную культуру в мировом масштабе для крупной компании с оборотом в десятки миллиардов долларов. И в ближайшие два-три года мы планируем создать культуру даже не в масштабе одной компании или страны, а поистине интернациональную, глобальную. А вторая цель, конечно, связана с развитием проекта «Keep your word».

Сейчас мы разрабатываем сайт Keepyourword.com, который ранее работал в тестовом режиме, планируем усовершенствовать приложение для iPhone и выпустить приложение для Android. Всё это в течение лета. И априори мы занимаемся развитием нашей компании Business Relations, планируем приглашать новых тренеров, создавать новые проекты и расширяться.

 

Следить за комментариями этой записи   
Войдите с помощью или , чтобы оставить комментарий

Ещё по теме:

Онлайн-самообразование

Онлайн-самообразование

Топ 10 бесплатных онлайн-площадок для самообразования

26 мая 2013 0 825
Школа «Графен»

Школа «Графен»

Школа ГРАФЕН: от идеи до реализации.

1 июня 2013 0 905
Творчество создания себя

Творчество создания себя

Ты определенно собираешься преуспеть в этой жизни?

7 декабря 2013 0 724

Свежие статьи

Очень деловые (часть I)

Очень деловые (часть I)

Женщины, без которых наша жизнь сложилась бы по-другому

23 октября 2017 0 11
Ужасы от «Понедельника»

Ужасы от «Понедельника»

Жители Петербурга о любимых «ужастиках» и своих собственных страхах

22 октября 2017 0 23
Факты вместо мелодрам?

Факты вместо мелодрам?

Когда душещипательные романы о вампирах и головоломные детективы приелись, наступает пора литературы нон-фикшн

21 октября 2017 0 182