интернет-журнал о бизнесе, карьере и образовании
21 .. 23
  • Курсы ЦБ РФ
  • $ 62.26
  • 72.80
спецпроект
Ставь смайл!

Лидер среди лидеров

Зачастую люди, в особенности молодые, становясь во главе коллектива, команды или недавно собственноручно созданной компании, действуют по наитию. О том, каково вести за собой сильную команду и быть лидером среди лидеров «Понедельнику» рассказал один из самых известных российских знатоков, магистр игры «Что? Где? Когда?» Александр Друзь.

Текст: Екатерина Зернова

 Фотографии: Алексей Лукичев

 

   

     Александр Абрамович Друзь   

   Родился в 1955 году.
    Образование: 

   Закончил школу № 47 Петроградского района в 1972 году,

Индустриально-педагогический техникум профессионально-технического образования в 1975 году и Ленинградский институт инженеров железнодорожного транспорта им. Академика В.Н. Образцова по специальности «ЭВМ» в 1980 году.


    Карьера:

   Магистр игры «Что? Где? Когда?», директор Санкт-Петербургского филиала    Международной ассоциации клубов «Что? Где? Когда?».


    Семья:  Женат. Отец двух дочерей.
   Хобби: Бонистика.

 

 

— Александр Абрамович, по профессии Вы инженер-системотехник. Как Вам удалось получить титул магистра игры «Что? Где? Когда?»?

— Я работал по специальности 18 лет, до 1998 года. Просто меня помимо основного рода деятельности интересовало и множество других вещей. И в своей профессии, и в своем хобби я всегда старался совершенствовать мастерство.Именно поэтому я и получил звание «магистра».

 

— Какую роль, на Ваш взгляд, играет высшее образование в построении карьеры?

— На мой взгляд, высшее образование очень важно для карьеры молодых людей. Но диплом — не гарант знаний. Образование, как известно, это то, что остается в голове у человека после того, как он забыл всё, чему его учили. Соответственно, образование — это не сумма знаний, а подход в их получении. И если в результате учебы у человека появился набор определенных навыков, то ему будет легко и на работе.

Мир постоянно меняется, и нельзя ограничиваться только тем багажом, который был получен в школе и в вузе. Человек на протяжении всей жизни должен учиться, получать новые знания. А чтобы их получать, необходима методика, которую дают именно в вузе, поэтому так важно получать высшее образование.

 

— Вы неоднократно были капитаном команды знатоков на играх «Что? Где? Когда?». Каково это: быть лидером среди лидеров?

— Знаете, как можно отличить хорошего капитана команды от плохого? Хороший никогда не будет показывать свое лидерство и добьется того, чтобы игроки не соперничали между собой за Хрустальную Сову или, например, за правильную версию. Команда — это живой «организм». И большинство хороших капитанов это понимают и не допускают, чтобы в «организме» правая рука конфликтовала с левой ногой.

 

— Какими качествами должен обладать лидер?

— Самое главное качество лидера — это то, что я называю «мы своих не выдаем». Лидер должен стоять горой за возглавляемый им коллектив и не предавать его ни при каких условиях. Он должен быть всегда вместе с командой и всячески её защищать. Стараться, чтобы его коллектив добился как можно больших результатов в своей деятельности. Это и есть самые главные лидерские качества.

 

— Лидером рождаются или становятся?

— Я считаю, что определенная предрасположенность у человека всё-таки должна быть. Но я знал очень много людей, которые становились руководителями именноза счет своих интеллектуальных и моральных качеств. И у них очень неплохо получалось быть лидерами благодаря, опять же, их умственным способностям, и тому, как разумно они подходили к своей миссии.

Самый простой пример — мой друг и партнер по игре Виктор Сиднев. Он занимался наукоёмким бизнесом в городе Троицке, но в какой-то момент ситуация потребовала, чтобы он стал мэром этого города. А это уже совсем другой уровень ответственности. Но он был капитаном команды в «Что? Где? Когда?», а это хорошая лидерская школа.

 

— Каково будет Ваше напутствие молодым людям, которые только начинают свой профессиональный путь?

— Пожалуйста, делайте всё осознанно и разумно. Мой единственный совет — не забывайте в любой ситуации думать и анализировать происходящее.В противном случае у вас может получиться не совсем то, чего бы вы хотели.

 

Партнер публикации — Молодежный форум «Профессиональный рост».

 

 

Следить за комментариями этой записи   
Войдите с помощью или , чтобы оставить комментарий

Ещё по теме:

Дао женщины

Дао женщины

Как познать себя, добиться успеха и обрести женское счастье, журналу «Понедельник»...

24 апреля 2013 0 746
Хранитель времени

Хранитель времени

Глеб Архангельский рассказал «Понедельнику» о внедрении тайм-менеджмента на российском рынке

29 апреля 2013 0 818
От агента по недвижимости — к директору воркплейса

От агента по недвижимости — к директору воркплейса

Как создать креативное пространство для учителей и репетиторов

29 января 2015 0 1263

Свежие статьи

НЛО под названием Frisbеe

НЛО под названием Frisbеe

О том, как научить пироги летать.

16 июля 2018 0 30
20 лет спустя

20 лет спустя

ЧМ-2018 на «Понедельнике»: футбольная аналитика, факты, обсуждения.

16 июля 2018 0 32
И все довольны

И все довольны

ЧМ-2018 на «Понедельнике»: футбольная аналитика, факты, обсуждения.

15 июля 2018 0 36