интернет-журнал о бизнесе, карьере и образовании
-3 .. -5
  • Курсы ЦБ РФ
  • $ 56.08
  • 60.85
спецпроект
Право имею

Удачный запуск

 

Каждый из нас хоть иногда мечтал о собственном бизнесе. Однако процент смельчаков, воплотивших мечты в реальность, не так уж велик. С появлением бизнес-инкубаторов шансы стартапов на выживание значительно выросли.

Текст: Валентина Ивонина

 

Большинство новообразованных компаний, выбравшихся на рынок, погибают в первые годы существования, не сумев вовремя найти инвесторов и не справившись с затратами на производство. Для того чтобы у компании был шанс на выживание, ей необходима заинтересованность со стороны рынка. Товар должны хотеть купить. Убедить инвестора вложиться в проект не так-то просто. Разработчику потребуется продемонстрировать немалый набор умений и навыков: от психологических до предпринимательских.

За последнее десятилетие произошли качественные изменения в системе поддержки стартапов: появились новые формы посредничества между компанией и рынком. Так, роль «ангелов-хранителей» для юных бизнес-проектов взяли на себя бизнес-инкубаторы, созданные в России по примеру западных. Предложенная в Великобритании и получившая активное развитие в США идея бизнес-инкубаторов решала основные проблемы новоиспеченных компаний: им предоставлялась льготная аренда помещений и техническая поддержка, а со временем к этому добавились и другие полезные опции. 

 

«Инкубатор — это место, где стартуют новые, уже образовавшиеся компании. За счет помощи инкубатора „процент смертности“ таких компаний в течение первых трех лет значительно понижается», — комментирует Сергей Мельченко, директор Института инноваций Университета ИТМО.

 

Бизнес-инкубаторы работают как с уже оформившимися стартапами, так и с инновационными идеями разработчиков. Все проекты шагают по своей лестнице, на верхнюю ступень которой они должны подняться уже «зрелым» бизнесом. В связи со спецификой проектов и потребностями будущих предпринимателей идея инкубатора породила новый формат поддержки проектов — акселератор, который осуществляет своего рода бизнес-интенсив. Программа акселератора рассчитана на 3–6 месяцев.

 

«Есть несколько типов акселераторов: одни работают по принципу „от идеи до MVP“ (минимальный эффективный продукт), а другие берут уже готовый VP и доводят его до реализации на рынке», — рассказывает Андрей Мясков, один из организаторов бизнес-акселератора Future Technologies.

 

У акселератора так же, как у инкубатора, есть определенный набор опций, но чтобы попасть в программу акселератора, проект должен пройти серьезный отбор.

 

  

Инкубаторы с акселераторами стали успешно развиваться на базах крупных городских организаций и университетов. «Университетские» инкубаторы поощряют научно-инновационную деятельность как в сфере IT, так и по направлению высокотехнологичных «железных» стартапов. В Санкт-Петербурге, например, на базе Политехнического университета и Университета ИТМО уже функционируют бизнес-инкубаторы «Политех» и «ИТМО». Их цель — коммерциализация идей в приоритетных отраслях науки. Таким образом, еще будучи студентами, молодые «мечтатели» могут начать воплощать оригинальные идеи и строить свой бизнес.

Крупным городским бизнес-инкубатором, который также поддерживает и университетские бизнес-начинания, является «Ингрия». Созданный в 2008 году, инкубатор к настоящему времени «вырастил» около двухсот инновационных проектов.

Наибольшей популярностью пользуются IT-проекты. Их охотнее всего поддерживают инкубаторы: в отличие от «железных» проектов, разработки в сфере информационных технологий нуждаются в минимальном стартовом вложении средств. Огромная популярность интернет-технологий задала определенный курс бизнес-инкубаторам: основная поддержка досталась им, тогда как производственные технологии отошли на второй план. Однако печальный опыт интернет-бизнеса в США, в 2000 году приведший к обвалу рынка ценных бумаг интернет-компаний, заставляет нацелиться на реальное производство. Приоритетными направлениями становятся здравоохранение, экология, прогрессивное производство и другие.

 

  

Имея в качестве поддержки надежное плечо, стартаперам становится гораздо проще приручать торгово-рыночного хищника. Однако многие «по старинке» предпочитают рассчитывать на себя, не опровергая преимуществ инкубаторов.

 

«Моя позиция простая: вложенные личные усилия обратно пропорциональны сумме необходимых инвестиций», — делится своим мнением Кирилл Халюта, основатель и руководитель группы компаний CyberX, который прошел через все трудности создания бизнеса.

 

Предприниматель считает, что вне зависимости от того, есть финансирование или нет, любой прототип при большом желании можно собрать самому, однако любая возможность получить деньги или произвести прототип, безусловно, полезна начинающему стартаперу.

Бизнес-инкубаторы и акселераторы для России — явление новое и не совсем понятное. На презентацию проектов акселератора Future Technologies, на которой была и корреспондент «Понедельника», пришло много вольных слушателей, задумывающихся о собственном бизнесе.

 

«Люди присматриваются. Хотят понять, как это будет получаться у других, спросить, каково их мнение и что там вообще происходит. Вдруг уколы ставят», — шутит Сергей.

 

Чем гадать, лучше один раз решиться, и кто знает, может быть, именно ваш проект «выстрелит».

Следить за комментариями этой записи   
Войдите с помощью или , чтобы оставить комментарий

Ещё по теме:

Джон Уриарте: «В моей жизни все сложилось благодаря трем “F”»

Джон Уриарте: «В моей жизни все сложилось благодаря трем “F”»

Основатель сайта Ticketbis испанец Джон Уриарте производит впечатление необычайно...

29 апреля 2014 0 547
Первый. Городской. Для бизнеса

Первый. Городской. Для бизнеса

Сократить инфраструктурные расходы и получить пиар-поддержку — за этим...

19 мая 2014 0 571
Тот самый кризис и малый бизнес

Тот самый кризис и малый бизнес

Эксперты Института коучинга рассказали о том, что делать и как быть, если на дворе кризис, а ты бизнесмен

24 марта 2015 0 1093

Свежие статьи

Да нет, наверное

Да нет, наверное

Психолог Ирина Флотская о науке отказывать без чувства вины и испорченных отношений

24 апреля 2017 0 88
Право имею!

Право имею!

Почему люди относятся к законам небрежно и где современная молодежь проводит для себя границу между «можно» и «нельзя»

23 апреля 2017 0 25
Лайкни Малевича, репостни Айвазовского

Лайкни Малевича, репостни Айвазовского

Что такое хороший музейный Instagram и как культурные пространства превращают виртуальных подписчиков в реальных гостей?

22 апреля 2017 0 172