интернет-журнал о бизнесе, карьере и образовании
11 .. 13
  • Курсы ЦБ РФ
  • $ 59.08
  • 68.00
спецпроект
Летофест

Афиша

пятница, 21 июля
Даниил Зинько

Даниил Зинько

 

О себе:

руководитель и собственник проектов http://mashremservice.ucoz.ru/ и http://4npo.ru/,

организатор StartUp Cup Spb 2013, эксперт в области финансов и экономического кризиса, специалист, получивший опыт в крупнейших ТНК России,

автор ряда научных статей, докладов, методических указаний НКО и научных исследований в сфере финансов и экономики.


 

1. Год рождения: 1986

 

2. Образование: магистр экономики СПбГПУ

 

3. Реализованные проекты:

• Компания «Машремсервис» - ремонт и обслуживание станков промышленного назначения http://mashremservice.ucoz.ru/

• Компания НКО-Консалт предоставляет комплексное консультирование по маркетинговым, финансовым и управленческим вопросам некоммерческих организаций (НКО) http://4npo.ru/

• Организация кубка инновационных проектов StartUp Cup Spb 2013 http://spb.startupcup.com/

• Создание страхового отдела ООО «Megapolis Техконтроль» http://www.mtcontrol.ru

• Целевой проект «Доступный спорт», фестиваль «СТАРТ» http://www.fondfris.ru/

• Проект «Сделаем»

• Годовой отчет Клуба волонтеров г. Москва http://www.club-volonterov.ru/

• Проведение исследования по экономическому кризису и разработка методических указаний для социально-ориентированных НКО

 

4. Жизненные интересы и ценности: семья, наука, физическая культура, путешествия

 

5. Список публикаций:

• Вещунова Н.Л. Зинько Д.В. Операции РЕПО. Правовое регулирование, бухгалтерский учет, налогообложение и аудит. Сарбрюк: LAP Lambert Academic Publishing, 2012. – 132с. ISBN - 978-3-659-28688-9

• Зинько Д.В. Основные экономические и финансовые проблемы и направления их решения в России // Материалы девятого международного молодежного экономического и финансового форума «Россия и мир: проблемы и перспективы развития мировой финансовой системы». Москва: РАНХиГС при Президенте РФ, 2013 С. 101 – 108. ISBN 978-5-0110-6 310с.

• ЗинькоД.В. Проблема финансовой отчетности в условиях экономического кризиса // Сборник научных трудов SWorld. Материалы международной научно-практической конференции «Научные исследования и их практическое применение. Современное состояние и пути развития ‘2012». – Выпуск 3. Том 25. – Одесса: КУПРИЕНКО, 2012 – 98 с. С46 – 48

• Зинько Д.В. Всероссийская научно-практическая конференция студентов, аспирантов и молодых ученых «Современные проблемы менеджмента»

• Зинько Д.В. Проблема учета сделок РЕПО в бухгалтерском и налоговом учетах // Управленческий учет, 2012, №9

• Зинько Д.В. Анализ факторов экономического кризиса // Экономические и гуманитарные науки, 2012, № 8 (247) С. 111 – 113

• Вещунова Н.Л. Зинько Д.В. Проблемы формирования налоговой базы по налогу на прибыль в операциях РЕПО // Научно-технические ведомости СПбГПУ, 2012, № 2 С. 154 – 157

• Зинько Д.В. Открытая финансовая система // Конференция коллоквиум Фон Гумбольдта "Роль фундаментальных наук в обществе", 2012 C. 192

• Зинько Д.В. Трансформация механизма управления финансовыми ресурсами в условиях мирового кризиса // Материалы восьмого международного молодежного экономического и финансового форума «Россия и мир: проблемы и перспективы развития мировой финансовой системы». Москва: РАНХиГС при Президенте РФ, 2012 С. 158 – 169

• Зинько Д.В. Трансформация механизма управления финансовыми ресурсами в условиях мирового кризиса // Материалы девятого международного молодежного экономического и финансового форума «Россия и мир: проблемы и перспективы развития мировой финансовой системы». Москва: РАНХиГС при Президенте РФ, 2013 С. 101 – 108

• Зинько Д.В. Финансирование предприятий в условиях мирового экономического кризиса // Труды ежегодной региональной научно-практической конференции студентов и аспирантов, посвященная памяти заслуженного деятеля науки РФ профессора Соминского В.С «Молодежь, образование и наука XXI века» Санкт-Петербург, 20 апреля 2012 года. СПб: СПбГТУРП, 2012.Вып. 9. С. 14

• Зинько Д.В. Привлечение дополнительных ресурсов для коммерциализации научно-технических разработок по средствам эмиссии ценных бумаг на новом биржевом рынке инноваций и инвестиций ММВБ» // Сборник трудов Международной научной школы для молодежи «Методология и организация инновационной деятельности в сфере высоких технологий». СПб: СПбГПУ, 2010 С. 13 – 20

 

Статьи:

http://ponedelnikmag.com/post/organizaciya-biznesa-god-vtoroy

http://ponedelnikmag.com/post/daniil-zinko-ideya-dvizhushchaya-sila-lyubogo-biznes-proekta

http://ponedelnikmag.com/post/biznes-trudnosti-pervogo-goda

 

Вопрос:   Как пережить мертвый сезон? Что делать, если в нашей сфере четко выражены пики активности и спады, на что существовать бедным молодым стартаперам?

Ответ:

 

 

—  «Мертвый сезон» переживается путем добавления продукта или услуги, которая имеет не менее выраженную сезонность, например торговлю «незамерзайкой» хорошо дополнить продажей стройматериалов или продукцией для загородного отдыха. Идеальным будет соединение со смежными услугами – к шиномонтажу добавляем покраску автомобилей. Однако стоит задуматься еще о сегменте с менее выраженной волатильностью, таком как услуги в сфере консалтинга, ИТ индустрии. Не забываем привлекать более крупных заказчиков и из госсектора в том числе. Так имея больше оборотных средств, одни планируют закупки как раз на «мертвый сезон» в надежде на более низкие цены, а другие зачастую и не подозревают о наличии сезонной волатильности. В любом случае не стоит отчаиваться, а стоит удесятерять усилия.

 

Вопрос:   Поступило предложение сброситься с друзьями и купить помещение (комнату в коммуналке), чтобы там проводить мероприятия или же сдавать в аренду кому-то. Возможно, сначала привести помещение в порядок. Как вы полагаете, стоит связываться? В плюс то, что сумма небольшая, есть риск в кризис ее проесть, а так сохраниться. Также хотим прописать возможность постепенного выкупа долей друг друга по соглашению. Минус – неясная рентабельность. И еще вопрос: рентабельны ли будут сейчас помещения-залы? Например, для того, чтобы сдавать танцевальным студиям или под мероприятия? Спасибо!

Ответ:

 

 

—  Да, стоит, если у Вас нет альтернативных проектов, куда можно вложится. Ваше соображение верно. По поводу «прописать условия выкупа» - нет необходимости, так как в соответствии с законодательством РФ дольщик помещения не может продать свою часть без согласия остальных, то есть, обязан предложить выкуп сначала своим партнерам. Хотя никто не мешает составить подробное соглашение сторон, но не забудьте заверить его нотариально и проверить предварительно на юридическую валидность. Моя организация занимается и такими вопросами – www.4npo.ru Чтобы решить вопрос с рентабельностью, Вам необходимо просчитать все затраты, включая переменные (т.е. которые Вы будете производить ежемесячно – кварплата, свет и т.д.), а затем изучить рынок по каждому конкретному варианту использования Вашего объекта и посчитать ежемесячный доход. Абстрактные «помещения-залы» всегда будут не рентабельны, так как это конкретный финансовый показатель, который необходимо каждый раз рассчитывать с учетом как можно большего количества факторов - состояние объекта, инфраструктура, проходимость, удаленность, спрос в данном районе и по городу в целом, конкуренция и т.д. Только после этого можно сделать какие-то приблизительное заключение. И я имею в виду не маркетинговое исследование на двух сотнях страниц, а работу на час-два с использованием сравнительного анализа других объектов и конкурентов по услугам помещения-зала. Спасибо!

Статьи автора

Когда не до демократии

Когда не до демократии

Не всегда очевидные трудности стартапов

10 февраля 2016 1 156
Праздничные инструменты

Праздничные инструменты

Продажи зимой. Новый год и зимняя депрессия. Анализируем результаты. Делаем выводы на будущее

20 января 2016 0 167
Как рождается стартап

Как рождается стартап

Этапы становления стартапа от рождения идеи до построения стабильной работы

30 октября 2015 4 517
Бизнес на энергии

Бизнес на энергии

Рынок локальной энергетики в России ждет своих героев

20 мая 2015 0 274
Бизнес в кризис

Бизнес в кризис

Какие бизнес-решения сработают в любой экономической ситуации

8 апреля 2015 0 1315
Антикризисная инструкция

Антикризисная инструкция

Как не сдавать позиции, даже если экономика ушла в затяжное пике

18 февраля 2015 2 1106
Качественно? Быстро? Дешево?

Качественно? Быстро? Дешево?

Почему лучше открыть производство, а не оказывать услуги?

26 ноября 2014 3 1105
Организация бизнеса. Год второй

Организация бизнеса. Год второй

Как удержаться на плаву?

8 октября 2014 0 865
Бизнес. Трудности первого года

Бизнес. Трудности первого года

Даниил Зинько — о том, как приступить к реализации своих идей и избежать подводных...

1 мая 2014 4 1265