интернет-журнал о бизнесе, карьере и образовании
5 .. 7
  • Курсы ЦБ РФ
  • $ 65.82
  • 77.38
спецпроект
Альтернатива есть

Эти прекрасные 47%

 

Россия третий год остается мировым лидером по количеству женщин руководителей. Судя по аналитическому отчету международной аудиторско-консалтинговой фирмы Grant Thornton International, 47% высших управленческих позиций в нашей стране занимают представительницы прекрасной половины человечества. И все же из уст мужчин продолжают звучать речевые клише «бизнесвумен» и «бизнес-леди», отдающие некоторой снисходительностью. С основателем кадрового агентства «Перспектива» Натальей Сторожевой мы обсудили неудачные собеседования, бессмысленные тренинги и, конечно, противостояние женщин и мужчин в бизнесе.

Текст: Анжела Патракова

 

— Наталья, у вас большой опыт работы на руководящих позициях в таких крупных российских компаниях, как «Пятерочка», «Майский чай», «Вимм Билль Данн», «Окна РОСТА». Что подтолкнуло вас к запуску собственного кадрового агентства?

— В 2006 году я покинула компанию «Окна РОСТА» в статусе коммерческого директора, моей следующей целью была позиция исполнительного или генерального директора. Хотелось самостоятельности, чтобы воплотить в жизнь собственное видение развития бизнеса. Предложений от кадровых агентств и работодателей было много, я прошла несколько собеседований. Уровень рекрутеров и HR-директоров проходила уверенно и легко, встречи с собственниками бизнеса тоже были интересными. Со всеми обсуждали цели и перспективы развития компании и мои возможности как потенциального директора. Но обратная связь после встреч выглядела примерно так: «Вы понравились генеральному директору, но он хотел бы видеть на этой должности мужчину».

 

 

— Так без обиняков и говорили?

— Да, мне даже объяснили: среди бывших исполнительных директоров женщин не было, и гендиректор привык решать вопросы по-мужски. Мой опыт и мои компетенции идеально подходили компании, но вот как со мной разговаривать? Обсудить деловые моменты в бане нельзя, выругаться при мне — тоже, да еще и на производстве одни мужики: как меня коллектив воспримет? Я тогда посмеялась, конечно, но когда ситуация повторилась на шестом собеседовании, решила, что бороться бессмысленно. Если я хочу встать во главе компании, ее нужно основать. Так в 2007 году я стала генеральным директором кадрового агентства «Перспектива».

— То есть главная причина, по которой женщинам отказывают в руководящей должности, — «мужской клуб», в который она априори не вписывается?

— Я бы сказала, что одна из причин. Да, часто бывает, что в компании на руководящих позициях пять-шесть мужчин, и все организационные вопросы они привыкли решать без галстуков — на рыбалке, охоте, на футбольном поле или в той же бане. Иногда в коллективе есть страх конкуренции со стороны умной и красивой женщины — вдруг очарует гендиректора и начнет им манипулировать? А еще мужчины, как огня, боятся женских эмоций. Они вносят в коллектив напряженность и нервозность, обостряют остановку. Представьте: рекламная кампания нового товара уже запущена, а его самого еще нет на складах. Женщина поднимает крик, а мужчины с буддийским спокойствием потягивают виски, подсчитывая убытки.

— Как вести себя на собеседовании женщине, которая претендует на высокую должность?

— Важно, чтобы в ней не видели соперника, угрозу — на эти грабли я сама наступала не раз. Если женщина агрессивно демонстрирует свои амбиции и интеллект, буквально бряцает оружием, дальше порога ее не пустят. Перспективнее выглядит позиция помощницы, не претендующей на первенство. «Я командный игрок и специалист в своем деле» — вот так должен звучать общий посыл.

 

 

— Допустим, собеседование прошло успешно. Какую стратегию поведения стоит избрать при руководстве компанией?

— Самое главное — не нужно пытаться реализовать мужские стратегии и подражать сильному полу — это всегда проигрышный вариант. Для мужчин в управлении характерен авторитарный стиль, который подчиненные воспринимают достаточно хорошо, в духе «приказ есть приказ». Но если женщина пытается руководить в той же стилистике, эффект может быть обратным. Действовать нужно иначе, не ломая в себе женщину: где-то схитрить, где-то приободрить. Гибкость — это очень важно.

— В переговорах этот совет тоже придется кстати.

— Конечно. Когда мужчина готовится к переговорам, он выстраивает определенный сценарий в рамках одной стратегии, вне зависимости от того, кто его деловой партнер — женщина или мужчина. Иначе говоря, он пытается вовлечь женщину в чуждую ей игру, приемлемую только для мужских переговоров. Она в чем-то напоминает боксерский поединок: пока противник защищает голову, я бью в грудь. Если женщина идет на поводу и принимает эти правила игры, у нее нет шансов. Умнее будет гнуть собственную линию: «Я признаю ваш авторитет, силу и власть. Я с вами не спорю — мы оба хотим заработать, мы на одной стороне. Давайте подумаем, как сделать так, чтобы мы оба остались довольны».

— Это, должно быть, сильно обескураживает.

— Да, боксерские перчатки падают, мужчина растерян. Он пришел воевать, а ему тут улыбаются и кофейком с печеньем угощают. Кстати, сегодня очень популярны различные образовательные бизнес-тренинги. Они, как правило, базируются на зарубежной литературе, написанной мужчинами для мужчин. Не думаю, что на таком мероприятии женщина может почерпнуть для себя что-то полезное — зачем ей вооружаться тяжелым двуручным мечом, когда удобнее действовать легкой рапирой?

 

 

— Как гендиректор кадрового агентства скажите, в каких отраслях женщины редко занимают руководящие должности?

— Реже всего женщины появляются во главе сырьевых добывающих и перерабатывающих компаний, производственных холдингов, строительных фирм. Женщины-начальники чаще встречаются в торговле, в рекламе, в ресторанном бизнесе, в индустрии красоты. Но четкая грань между мужским и женским бизнесом все же понемногу стирается. Например, лет десять назад женщину нельзя было представить на позиции директора производства, если только речь шла не о пищевой или парфюмерной индустрии. Среди директоров логистики женщин тоже не было, теперь — есть, и во многом это стало возможным благодаря автоматизации и роботизации производства.

Следить за комментариями этой записи   
Войдите с помощью или , чтобы оставить комментарий

Свежие статьи

Дорога ложка к обеду

Дорога ложка к обеду

Как сделать съедобными столовые приборы и заработать на этом?

26 сентября 2018 0 4
«Заплати мне больше!»

«Заплати мне больше!»

Как дать понять работодателю, что ты теперь стоишь дороже?

25 сентября 2018 0 7
Скажи «Гав»!

Скажи «Гав»!

Танцующий пудель, катающийся на самокате бульдог и разговаривающая овчарка.

23 сентября 2018 0 39