интернет-журнал о бизнесе, карьере и образовании
3 .. 5
  • Курсы ЦБ РФ
  • $ 65.31
  • 75.37
спецпроект
Vzmakh-30

Афиша

среда, 5 августа

Кристина Корнеева

Новая неделя для меня начинается не привычно в понедельник, а в воскресенье. Предпочитаю быть полностью готовой к понедельничному ритму и скорости. Рабочие вопросы в первый будний день начинаются, как правило, с самого утра и, если пренебречь предварительным планированием и не составить план работ на неделю вперед, можно оказаться в потоке срочных и горящих задач. Поэтому 30-40 минут в воскресенье обязательно уделяю Todoist для планирования собственного графика и расписания задач для команды. На мой взгляд, у понедельника репутация «тяжелого дня» как раз потому, что на него приходится поток нерешенных дел, которые кочуют из минувшей недели, так что сам по себе понедельник — прекрасен, если не омрачен «хвостами».

У меня есть собственный рецепт удачного понедельника. В первый день новой недели я стараюсь проснуться пораньше, во всяком случае немного раньше, чем в остальные дни, и посвятить утренние часы себе. Ровно до 10 утра понедельника я практически уверена (ок, не на 100%, но, минимум, на 80%), что не будет срочных звонков, встреч. Но это не точно! Кроме того, стараюсь не назначать встречи до 11 утра в понедельник и не занимать его командировками, если есть возможность запланировать рабочую поездку на другой день. Второй ингредиент супер-понедельника — это утренняя тренировка в зале или пробежка в парке. Проверено: самые удачные решения приходят именно в это время, потому что мозг максимально расслаблен, и способен сгенерировать эффективную траекторию решения любой задачи. Поэтому, когда мне нужно разработать коммуникационную стратегию для клиента — я иду бегать, а к окончанию тренировки идея pr-кампании чаще всего уже полностью сформирована.

Несколько лет назад настоящим открытием и спонсором всех удачных понедельников и остальных рабочих дней стала книга Джеффа Сазерленда «Scrum. Революционный метод управления проектами». Scrum реально помогает успевать больше, затрачивая меньше времени и ресурсов. Самое главное — он основан на коллективной работе, что важно в агентском бизнесе, предполагает равную степень ответственности каждого члена команды и не исключает персональную цель. Каждый успешный проект — это командная победа, результат эффективной коммуникации между членами рабочей группы и устойчивая обратная связь. Мне близка scrum-философия ведения дел, потому что она предписывает всем участникам процесса стремиться к взаимозаменяемости, к способности заметить и не «пройти мимо» провисающей задачи, если члену команды нужна помощь. Методику можно применять даже при удаленном формате работы:

1) для начала оценить нагрузку на каждого исполнителя, а самое главное — его возможность и готовность справиться с поставленной задачей в нужные сроки, степень необходимости в постоянном контакте с коллегой-тьютором,

2) наладить систему постановки задач (я использую Todoist, однако программ-планеров великое множество),

3) придерживаться регулярного check up по итогам сплита,

4) и не забывать анализировать качество проделанной работы — причем в большей степени своей, а не коллег. Качественная и конструктивная обратная связь на работу членов команды — искусство, которому всем нам стоит учиться друг у друга каждый день, вне зависимости от дня недели.

Удачных вам понедельников!

Следить за комментариями этой записи   
Войдите с помощью или , чтобы оставить комментарий

Свежие статьи

Сравнение фотовозможностей: iPhone 11 против Galaxy S20

Сравнение фотовозможностей: iPhone 11 против Galaxy S20

Два базовых флагмана, которые стоят примерно одинаково. Они прямые конкуренты, так что сегодня мы сравним эти две модели и решим, какой аппарат круче и почему.

4 июня 2020 0 69
В поисках миллионов

В поисках миллионов

Как грамотно привлечь инвестиции в стартап?

15 января 2020 0 251
Позывные резидента

Позывные резидента

Как финтех-стартапу стать своим в «Сколково» (Москва), Level39 (Лондон) и Cyberport (Гонконг).

8 января 2020 0 278