интернет-журнал о бизнесе, карьере и образовании
3 .. 5
  • Курсы ЦБ РФ
  • $ 65.31
  • 75.37
спецпроект
Vzmakh-30

Афиша

суббота, 16 января

Остров везения

 

Михаил Климовский, со-основатель новоиспеченной Школы городских трансформаций при Университете ИТМО рассказал, как превратить Васильевский остров в распределенный кампус и почему жить по Генплану — вчерашний день.

Текст: Екатерина Ольхович

 

— Год назад вы возглавили магистерскую программу по городскому планированию при Университете ИТМО, а совсем недавно объявили об открытии отдельного подразделения — Школы городских трансформаций. Чем вызваны подобные изменения?

— Первоначально мы существовали в формате кафедры на базе корпоративного магистерского факультета Университета ИТМО, но вскоре при поддержке партнеров осознали значимость и масштабность проблематики, которую мы затрагиваем. Мы оценили силы и проектный задел, имеющийся у нашей команды, и решили более широко выйти на рынок. Так мы превратились в самостоятельное подразделение, своего рода институт внутри университета — Школу городских трансформаций. Мы работаем в трех основных направлениях: бизнес-проекты (стартапы), ориентированные на реализацию в мегаполисе, комплексное городское планирование и разработка инструментов и сервисов для анализа динамических процессов в городской среде. Для этого существуют две магистерские программы (120 кредитов каждая) и одна программа дополнительного образования (60 кредитов)*, плюс у нас функционируют две лаборатории и проектный офис. В силу специфики, ИТМО много внимания уделяет технологическому аспекту в развитии городов, но при участии нашей Школы мы также усилили гуманитарный вектор развития университета, что дает новое высокое качество на пересечении этих направлений.

 

 

С точки зрения урбанистики, даже ваше издание может выступать объектом исследования, поскольку задает особый тон коммуникации между сообществами — в данном случае молодых предпринимателей, студентов. Локальные медиа — это полноценные городские организмы.

 

— Кого вы готовите?

— Я возглавляю магистерское направление «Дизайн городских экосистем», первый выпуск будет только через год, но уже сейчас можно говорить о востребованности образовательного проекта. В наборе 2014-2016 гг. программа будет дополнена ведущими мировыми кейсами, поскольку опыт привлечения иностранных педагогов оказался весьма успешен. Мы планируем развивать сотрудничество с ведущими школами городского планирования — Гданьским Политехническим университетом, университетами Аалто и Амстердама в разработке совместных образовательных модулей. В будущем мы нацелены на создание программ на английском языке с возможностью получения двойных дипломов.

Программа междисциплинарная: студентов обучают политике и GR, городской социологии, комплексному планированию территорий, включая бизнес-планирование и девелопмент. Новые знания наслаиваются на предыдущий бэкграунд наших студентов, как правило, узких специалистов. Так, например, проектировщик, ознакомившись с социологией города и городскими исследованиями, может расширить диапазон компетенций и претендовать на более перспективную работу. Большой акцент в обучении сделан на новом инструментарии в сфере анализа городских данных, новой географии и продвинутых геоинформационных системах. Мы учим работать с информацией — понимать ее.

 

 

— У вас есть и экспресс-курс обучения. Чему можно научиться тем, у кого нет времени на магистратуру?

— Помимо магистратуры, мы даем годовой курс по городской информатике (UrbanInformatics), который посвящен взаимосвязям урбанистики и информационных технологий. Программа направлена на анализ нервной системы города (потоков и перемещений людей, машин и товаров), разработке моделей принятия решений в управлении развитием территорий, пониманию т.н. «больших данных», производимых крупными территориальными образованиями — такими, как агломерации. Это наиболее прикладная программа, направленная, в первую очередь, на производство инструментов и сервисов трансформации городских территорий. Она реализуется совместно с компаниями, заинтересованными в новых специалистах.

 

 

— Насколько все эти специальности могут быть востребованы в достаточно консервативной городской среде Петербурга?

— Электорат диктует муниципалитетам новые правила игры: становится все меньше возможностей для директивного управления городом. Уже сейчас есть позитивные примеры — московские власти сегодня тесно работают с проектными бюро и общественными организациями. Проблема городского развития Петербурга последних 20 лет в том, что его застраивали архитекторы и строители, но никак не планировщики, социология города и антропология вообще не принималась во внимание. Как будут формироваться и коммуницировать городские сообщества, где разместить кластеры, как распределять потоки туристов — эти и многие другие вопросы остались без ответов. Мы живем по Генплану и руководствуемся Правилами землепользования и застройки. Эти монументальные творения регулируют градостроительную деятельность, но не являются инструментами динамичного развития крупного мегаполиса.

Стоит острая проблема детального анализа территорий. Изучение паттернов поведения горожан — самая актуальная тема современной урбанистики. Примером подобного исследования служит столичное изыскание, когда по открытым данным сотовых операторов анализировались внутригородские маятниковые миграции. На основании реальных данных, а не формальных экспертных выводов можно строить долгосрочные прогнозы развития территорий. В местах скопления максимального количества людей на отдыхе прагматично организовывать культурные и рекреационные кластеры, подтягивать сюда общепит.

 

— Разве мировые консалтинговые агентства этим не занимаются?

— Есть много проектов в сфере ритейла, которые оценивают консультанты с именем. Но, как правило, они работают в глобальных организациях с офисами по всему миру. Стандартизированные подходы к исследованию приводят к тому, что прогнозы противоречат действительности. Яркий пример тому — пустующие торговые комплексы премиального сегмента. Почему-то девелоперы посчитали, что на данной местности проживает обеспеченная публика и дорогостоящий проект, который уже на стадии строительства закладывает отсроченную в веках окупаемость, себя не оправдывает.

Если воспринимать улицу как «контейнер функций», который развивается во времени, можно получить более правдоподобную картину. Следующий вопрос — как этим управлять. Очевидно, что, например, Большой проспект Петроградской стороны, с его бутиками, тяготеет к полноценному формату ритейл-стрит даже гораздо больше, чем Невский. Что сделать, чтобы, кроме магазинов, здесь появились дизайн-студии, модные бюро и тематические культурные пространства, как привлечь сюда туристов, а не только платежеспособных петербуржцев — это задача городского планировщика. Хороший пример ресторанного кластера — улица Рубинштейна. Заведения на любой вкус и цвет.

 

 

— Что вы хотите сделать на Васильевском острове?

— Остров вполне может называться «городом знания», он обладает большим студенческим потенциалом: здесь сосредоточено, как минимум, 5 крупных университетов — Академия госслужбы, СПбГУ, Академия художеств, ИТМО с нашей Школой. Кто как не студенты производят знания, продукты с добавленной стоимостью? Остров в том виде, как он сейчас есть, не соответствует вызовам среды. Здесь даже нет нормального кинотеатра.

Мы хотим трансформировать его в межвузовский кампус, который не принадлежал бы какому-то отдельному учебному заведению, а был одним для всех. Студенты вовлекались бы в управление территорией, организовывали бы фестивали. Одна из острых тем — развитие на острове рынка доступного арендного жилья. Чтобы студенты проводили здесь больше времени, и чтобы остров стал распределенным кампусом, не достаточно пары-тройки общежитий на выселках.

В нашем проекте развития острова есть и ряд градостроительных решений. Если продлить Большой проспект до площади Сахарова и связать эти две точки пешеходным маршрутом, можно оживить территорию, где средоточие креативной молодежи просто зашкаливает. Эта стратегия больших побед даже не требует особых вложений. Достаточно просто убрать заборы и разрешить людям спокойно передвигаться. Сюда бы подтянулась экономическая сила в виде ресторанчиков, кафе, лавок. Студенты Васьки жалуются, что им элементарно негде питаться. Из острова можно создать бренд студенческого городка, но не в советском понимании — когда за закрытыми дверями физики и химики что-то исследуют, а сделать его открытым городу и миру.

 

*Кредит-это зачетная единица. 1 кредит = 36 академическим часам. Всего в полной магистерской двухгодичной программе может быть 120 кредитов (т.е. по 30 кредитов в семестр). Соответственно, 60 кредитов — это годичная программа.

Следить за комментариями этой записи   
Войдите с помощью или , чтобы оставить комментарий

Ещё по теме:

10 лучших мест в Петербурге, где можно стать юристом

10 лучших мест в Петербурге, где можно стать юристом

Юридическое образование остаётся востребованным всегда.

15 января 2014 4 83373
Инвестируй в Петербург

Инвестируй в Петербург

Сегодня Петербург — лакомый кусочек для инвесторов. Комитет по инвестициям города обещает...

22 апреля 2014 0 670
Выбор за вами: фестиваль уличных театров или парад такс?

Выбор за вами: фестиваль уличных театров или парад такс?

Подборка самых интересных событий уикенда для читателей «Понедельника»

28 мая 2015 0 1051

Свежие статьи

Звезды футбола, которые красиво завершили свою игровую карьеру

Звезды футбола, которые красиво завершили свою игровую карьеру

Кто из топ футболистов нашел в себе силы красиво завершить карьеру.

1 декабря 2020 0 55
В Preply.com рассказали, как «прокачать» английский

В Preply.com рассказали, как «прокачать» английский

В изучении языка главное — это система, постоянство и упорство. Выстроить систему, которая каждый день будет помогать продвигаться в своих знаниях, помогут эти лайфхаки.

26 ноября 2020 0 56
Они жаждут крови: самые жестокие бойцы ММА

Они жаждут крови: самые жестокие бойцы ММА

Кому из бойцов ММА лучше не попадаться на глаза. Кто считается самым кровожадным бойцом в дисциплине ММА. Кто победит в схватке самых кровожадных бойцов лиги

25 ноября 2020 0 49