интернет-журнал о бизнесе, карьере и образовании
3 .. 5
  • Курсы ЦБ РФ
  • $ 65.31
  • 75.37
спецпроект
Vzmakh-30

Афиша

среда, 4 августа

Отельный вход: как изменился рынок российского туризма

Несмотря на то, что иностранные отельеры в погоне за растворяющимся в мираже российским туристом стремятся снизить цены и предложить бонусные пакеты, выезжать за границу стало гораздо меньше наших соотечественников. Тем активнее туроператоры переориентируются на внутренний туризм. Профильные выставки уже заявили о том, что Крым, Сочи, Байкал, Владивосток, а также прочие «житницы» и «здравницы» – земли обетованные. На многие из них ни разу не ступала нога соотечественника.

Текст: Екатерина Ольхович

 

По данным ведущих туроператоров России, спрос на поездки по международным направлениям сократился на 60%, при этом на внутренних маршрутах он вырос на 40%. В череде претензий к отечественному туристическому продукту сервис и размещение занимают лидирующие позиции. Впрочем, ведущие мировые отельные сети готовы широко раскинуться по нашей необъятной территории. Не только Петербург, Москва, где сосредоточена более половины номерного фонда, лежат в зоне интереса «гигантов» сферы гостеприимства. В Ernst&Young подсчитали, что через пять лет география присутствия иностранных гостиниц увеличится с 33 до 55 городов страны. В списке городов, ранее не попадавших в поле деятельности зарубежных отельеров: Анапа, Архангельск, Барнаул, Белгород, Владивосток, Зеленоградск, Кемерово, Киров, Набережные Челны, Нижний Тагил, Новокузнецк, Новороссийск, Переславль-Залесский, Ростов-на-Дону, Саранск, Ставрополь, Тольятти, Томск, Ульяновск, Уфа, Хабаровск, Чебоксары

 

Сегодня в России работают 23 иностранных оператора. Около двух третей рынка (66%) распределены между четырьмя компаниями: The Carlson Rezidor Hotel Group (28%), Accor (14%), InterContinental Hotels Group (13%) и Marriott International (11%). На долю Hilton приходится 6%. Если все заявленные проекты будут реализованы, к 2020 году в России будут работать около 280 отелей под управлением международных брендов с общим номерным фондом более 60 000 номеров. Два новых оператора, которые появятся в стране к этому времени, – Jumeirah Group и Mandarin Oriental Hotel Group.

 Сочная статистика

Резкое снижение курса рубля положительно сказалась на уровне загрузки отелей в Сочи, главной надежде российских туроператоров. Согласно отчету Cushman & Wakefield, по состоянию на конец 2014 г. предложение гостиничных номеров современного стандарта в Сочи составляло порядка 15 тыс. единиц против 2 тыс. в 2012 году. Этот фонд включает объекты нового строительства, появившиеся к XXII Олимпийским играм, а также реконструированные санатории и гостиницы. В городе появились отели высокого ценового и качественного уровня (около 20 000 руб. за номер), в том числе, управляемые международными гостиничными операторами. Олимпиада повысила интерес внутреннего потребителя к Сочи. Новое гостиничное предложение, широкие конференц-возможности города привлекли в 2014 году более 87 крупных мероприятий, на следующий год запланировано уже 115 мероприятий, включая Международный турнир по хоккею среди женских команд, кубок мира и Европы по санному спорту, планируются гастроли Цирка дю Солей. В 2014 году в Сочи впервые проводилась Всемирная Олимпиада роботов, а также Этап Гран-При Формула 1 в России.

 

Вместе с тем, событий не достаточно для загрузки всей гостиничной базы, а мероприятия носят, в основном, локальный характер — порядка 35% из них имеют международный статус, остальные — российский, при этом более половины российских организованы краем и привлекают региональных участников. Роль Олимпийских игр, выразившаяся в резком росте загрузки отелей в феврале прошлого года (до 70-80%), был кратковременным. Эффект «любопытства», на который рассчитывали отельеры, не сработал: в связи с событиями в Крыму внимание властей было переключено в марте-апреле с Сочи на Крым, дешевые перелеты были организованы именно в этом направлении, и массового наплыва желающих посмотреть на постолимпийский Сочи не было. Однако на фоне ослабления рубля в последние месяцы Сочи удалось воспользоваться ростом спроса: в горнолыжном кластере распродан весь январь, хотя отели держат квоту для бронирований «последней минуты». Февраль также выглядит достаточно перспективно: загрузка планируется на уровне 60-70%, даже несмотря на отсутствие устойчивого снежного покрова.

По мнению Марины Смирновой, партнера, руководителя отдела гостиничного бизнеса и туризма Cushman & Wakefield: «На краткосрочную перспективу Сочи останется центром внутреннего туризма, причем пока преимущественно традиционных его видов — пляжного отдыха и активного отдыха в горах. Однако продолжение административной и маркетинговой поддержки Крыма будет способствовать оттоку от Сочи наиболее массовой и лояльной клиентуры — чувствительных к цене клиентов и „ностальгический“ спрос. При этом ослабление рубля будет и дальше способствовать стимулированию спроса на Сочи со стороны представителей среднего класса, традиционного потребителя зарубежных туристических услуг. Мы полагаем, что при активизации маркетинговой стратегии курорта в целом, а также при решении транспортной проблемы (дорогие авиабилеты) спрос на Сочи может увеличиться относительно текущих показателей на 15-25%.».

 

Российский чайна-таун

Ярким примером успешной маркетинговой стратегии города, который не обладает такими козырями, как Олимпиада, море и горнолыжные курорты, выступает Иркутск. Проект реновации депрессивного участка в центре города от Сибирской лаборатории урбанистики превратил мегаполис в туристическую Мекку. Проект затронул около 6,5 га в самом сердце Иркутска, которые были застроены деревянными домами без центрального водоснабжения, канализации, тепла. Частный сектор с колонками, по атмосфере и бытовым условиям — XIX век. В квартале проживало около 400 человек. Его требовалось преобразовать к сентябрю 2011 года, когда Иркутску исполнялось 350 лет. Основная идея, предложенная архитекторами и урбанистами, — сохранить и раскрыть для публики объекты культурного наследия, памятники деревянного зодчества, которые находились в квартале. Сегодня здесь 17 подлинных зданий XVIII–XIX веков, которые удалось полностью отреставрировать. А всего деревянных объектов около 40. Памятники, которые Иркутск утратил в XX веке, были восстановлены по сохранившимся эскизам и чертежам и помещены в обновленном 130 м квартале. Место получилось разнообразным, без повторяющихся объектов, и крайне привлекательным для туристов. 

 

 

В проект было инвестировано 5 млрд рублей — в основном, частного капитала. Сам по себе памятник из-за низких потолков и различных ограничений инвесторам был неинтересен. Но благодаря рельефу местности коммерческие помещения удалось спрятать под землю, в цокольные этажи. Внутри застройки — променад, пешеходная зона, рестораны, галереи, отели, несколько музеев, читальные кафе. Современный торговый комплекс также уходит под землю и спланирован террасами, повторяющими рельеф. Сегодня цены на коммерческую недвижимость, которая когда-то продавалась по 50 000 руб. за метр, доходят в этом районе до 200 000 руб. и даже выше.

Другой проект Сибирской лаборатории урбанистики — «Торговая ось». Он охватывает участок 43 га с длиной оси примерно 2,5 км с ярко выраженной торговой функцией. В центре территории возникла «Шанхайка» — китайский рынок, скопление контейнеров, где 10 000 человек работали, торговали и жили. «Торговая ось» должна решить накопившиеся проблемы территории. В частности, распределить огромный транзитный трафик и потоки частного автотранспорта, на котором приезжают люди с окраин. Проект подчеркнет торговую функцию, а также будет дополнен административной, гостиничной, событийной (конгресс-холл) составляющими. На месте «Шанхайки» появится современный чайна-таун с китайскими цитатами в архитектуре, центрами китайской медицины, гостиницами в китайском стиле, магазинами китайских товаров, чайными домиками. Жилье будет сгруппировано в отдельные кварталы общей площадью около 100 000 кв. м.

 

 

На деревню в Коми

Еще одним центром притяжения туристов обещает стать проект этнодеревни в республике Коми, которая разместиться на территории финно-угорского этнокультурного парка в деревне Ыб, центра православного паломничества. Парк предлагает гостям погрузиться в культуру и быт 24 родственных финно-угорских и самодийских народов, искупаться в целебном Можжевеловом пруде, посетить источник Двенадцати Апостолов. Ежедневно в парке проходят более 20 познавательно-развлекательных, спортивных, обучающих программ пребывания. В настоящий момент в парке построены и действуют 16 объектов основной и вспомогательной инфраструктуры (конгресс-холл, гостиница, кафе, коми подворье, административное здание, площадки для проведение мероприятий и др.). 

 

 

Запланировано строительство еще 12 объектов. В их числе центр научно-технического творчества, хостел, кино-концертный зал и этнодеревня «Парма». Она будет состоять из аутентичных изб и хозяйских пристроек, собранных в разных районах республики Коми. Всего в проекте шесть подворий сельских поселений — грездов. Пять грездов предназначены для проживания гостей отеля. Шестой, «центральный», включает в себя ресторан, баню и общественную центральную площадь. Проект реализуется на основе государственно-частного партнерства.

Блиц-исследование Ernst&Young говорит о том, что большинство отельеров, работающих на территории России, настроены оптимистично.

63% операторов гостиниц говорят о том, что их планы не изменились в связи с создавшейся геополитической ситуацией и введением экономических санкций.

37% операторов продолжают осуществлять текущие проекты, но заморозили планы развития. Ни один из операторов не сообщил о своем решении уйти с российского рынка.

33% девелоперов гостиниц называют свой бизнес прибыльным и интересным, а 54% — не сверхприбыльным, но стабильным.

62% девелоперов и операторов собираются оптимизировать расходы, увеличивая эффективность деятельности. Ни одна из компаний не намерена оптимизировать расходы за счет сокращения персонала. 38% ищут возможности максимизации выручки в текущем году.

30% участников опроса считают упрощение визового режима наиболее эффективным изменением, которое окажет положительное влияние на развитие гостиничного бизнеса. 30% респондентов высказываются в пользу предоставления налоговых льгот. 23% выступают за проведение активной централизованной маркетинговой кампании.

Следить за комментариями этой записи   
Войдите с помощью или , чтобы оставить комментарий

Ещё по теме:

Креативное турне

Креативное турне

Приближается время длительного зимнего уикенда.

29 декабря 2013 0 1082
«Отдохни!» Приближаются студенческие каникулы

«Отдохни!» Приближаются студенческие каникулы

Задаетесь вопросом, как мотивировать себя на успешную работу во время сессии?

4 января 2014 0 1093
Студенты-путешественники

Студенты-путешественники

Куда отправиться на каникулы?

23 ноября 2014 0 1795

Свежие статьи

Звезды футбола, которые красиво завершили свою игровую карьеру

Звезды футбола, которые красиво завершили свою игровую карьеру

Кто из топ футболистов нашел в себе силы красиво завершить карьеру.

1 декабря 2020 0 211
В Preply.com рассказали, как «прокачать» английский

В Preply.com рассказали, как «прокачать» английский

В изучении языка главное — это система, постоянство и упорство. Выстроить систему, которая каждый день будет помогать продвигаться в своих знаниях, помогут эти лайфхаки.

26 ноября 2020 0 242
Они жаждут крови: самые жестокие бойцы ММА

Они жаждут крови: самые жестокие бойцы ММА

Кому из бойцов ММА лучше не попадаться на глаза. Кто считается самым кровожадным бойцом в дисциплине ММА. Кто победит в схватке самых кровожадных бойцов лиги

25 ноября 2020 0 222