интернет-журнал о бизнесе, карьере и образовании
10 .. 12
  • Курсы ЦБ РФ
  • $ 66.25
  • 78.08
спецпроект
Альтернатива есть

Зеты знают про поток

 

Уж сколько раз твердили миру: юное поколение «зетов» рутину и инструкции ненавидит, хобби боготворит, мыслит «клипово» и работает спустя рукава. Но значит ли это, что новое мышление не позволяет полноценно включаться в работу и сосредоточенно идти к цели? Знакомо ли современной молодежи состояние потока - это почти божественное вдохновение рабочим процессом?

Текст: Анжела Патракова

 

О том, что происходит у них в голове и за рабочим столом, нам рассказали Ирина Фирсова и Михаил Белан. Михаил — студент четвертого курса Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета, учится на инженера по подъемным механизмам и одновременно с этим развивает свой магазин полок Trend Room. В ноябре прошлого года его проект победил в реалити-шоу Альфа-банка о создании малого бизнеса с нуля. Ирина — студентка второго курса факультета компьютерных наук Воронежского государственного университета. Она — один из авторов и разработчиков приложения дополненной реальности для студентов-медиков.

— Начнем с главного: знакомо ли вам состояние потока? Бывало ли так, что вы загорались процессом работы настолько, что забывали о времени, в ударе решая все новые задачи?

Михаил:

— Да, случалось. Порой ряд безошибочных действий приводит к успешному результату, и на этой волне побед автоматически настраиваешься на работу в нужном направлении. В хорошем исходе даже не сомневаешься. Подобная ситуация была у меня в момент поиска арендаторов: тогда каждый второй на мое предложение сотрудничества отвечал согласием и готовностью к обсуждению деталей. За первые два дня работы магазина Trend Room разными товарами заполнилось целых 17 полок. Меня также волновала проходимость в магазине, востребованность товаров моих арендаторов. Но первая неделя работы показала, что покупатели заинтересованы в ассортименте, и выручка от продаж составила около 30 тыс. рублей. Вскоре половина арендаторов стали постоянными клиентами. Параллельно я участвовал в программе Альфа-банка «Действуй!» и стал победителем. Все это в совокупности и стало для меня отличным примером работы в состоянии потока.

Ирина:

— Вдохновение приходит, когда я представляю конечный продукт: у меня появляется желание сделать все, чтобы он приблизился к образу в моем воображении. Приведу в пример наше приложение дополненной реальности для студентов медиков. Моя мама — врач, как-то мы с ней разговаривали о трудностях, с которыми она сталкивалась в вузе, и пришли к тому, что студентам-медикам недостает наглядности. Тогда и появилась идея создания приложения, способного заменить даже посещение анатомичек: студент наводит камеру телефона на картинку — и она становится трехмерной. Дальше, уже в ходе работы над проектом, приходили и новые идеи по усовершенствованию проекта. Успех одной идеи порождает новую!

— Вы пробовали какие-то методики, чтобы повысить свою работоспособность?

Михаил: Я стараюсь следить за бизнес-блогами, читаю книги на темы менеджмента и бизнеса. Так, книга Роберта Т. Кийосаки «Богатый папа, бедный папа» показала мне, что такое быть эффективным — нужно вкладывать свои силы и средства в активы, а не в пассивы и следить за расходами по этим пунктам.

Ирина: Да, года четыре назад я ходила на тренинг по мотивации. Там я усвоила, что для эффективной работы нужно хвалить себя и поощрять.

— Совмещение учебы и работы всегда очень энергозатратно. Как справлялись с этим?

Михаил: Как раз на момент открытия Trend Room я сдавал сессию. Очень помогло грамотное распределение времени. Я вел ежедневник, в котором четко прописывал планы на следующий день.

Ирина: Нужно расставлять приоритеты. Сосредоточиться помогает тайм-менеджмент. Когда твое время ограничено и ты должен в него уложиться — это достаточно сильная мотивация. Иногда я намеренно ставлю себе сроки, чтобы не расслабляться. Если говорить о каких-то лайфхаках, то должна быть творческая атмосфера, хорошая команда.

— Как у вас чередуются периоды подъема и релаксации? Легко ли включаться в деятельность? Врабатываться?

Михаил: В моем списке задач на каждый день есть пункты и напряженной работы, и отдыха, когда я не думаю о работе, а посвящаю время своим близким и друзьям. Поэтому с проблемой безделья не сталкиваюсь.

 

 

Ирина: У меня не бывает состояния безделья. Как говорится, отдых — это смена деятельности. Я люблю, когда мой день распланирован, а развлечения — это поощрение после работы или мотивация перед ней. Например, я сходила на каток или в кино, после этого нужно заняться чем-то полезным — пришла и начала делать английский. Написала код в программе, значит, могу сходить на танцы или погулять.

— Что эффективнее, на ваш взгляд, — сосредоточиться на одном или быть многозадачным?

Михаил: Максимально сосредоточиться на одном. Главное — правильно сформулировать цель. До магазина Trend Room я пытался запустить три интернет-магазина популярных товаров, но в режиме многозадачности не удалось добиться ни одной из целей. Сейчас, работая над магазином полок, я стараюсь не распыляться на другие проекты.

Ирина: Для меня эффективно быть многозадачной. Не могу надолго останавливаться и заниматься одним делом, я творческий человек. Помимо учебы, я в активе факультета и у меня бывают репетиции. Сейчас, например, мы готовимся к «Студенческой весне». В конце семестра обычно начинается подготовка к летнему сезону лагерей. Я делаю постановки на закрытии смен в центре для одаренных детей «Солнышко» — всегда хотела стать режиссером или постановщиком, поэтому немного самореализуюсь, когда есть возможность. А еще есть волонтерство... Так что стараюсь четко планировать свое время и все успевать.

— Что разогревает вас сильнее — внутренняя или внешняя мотивация: указующий перст начальника или научника, адреналин от близкого дедлайна?

Михаил: Внутренняя мотивация. Мне нравится видеть воплощение своих идей, процесс их реализации, привлекает возможность больше зарабатывать.

 

 

Ирина: У меня есть внутренняя дисциплина, и я стараюсь ее придерживаться. В этом смысле для меня лучше работают дедлайны — те, что я сама себе установила. Но мотивацией может служить и сама цель, она зажигает и дает импульс к работе.

Послушав ответы ребят, хочется немедленно заняться делом — это еще один секрет «потока»: энергичные люди вдохновляют и вовлекают в работу. О важности атмосферы для вхождения в высокоэффективное состояние вы можете прочитать здесь.

Следить за комментариями этой записи   
Войдите с помощью или , чтобы оставить комментарий

Свежие статьи

Фриланс, или Туда и обратно

Фриланс, или Туда и обратно

Почему удаленщики возвращаются в офисы?

21 сентября 2018 0 122
Офис без офисных проблем

Офис без офисных проблем

Как коворкинг может увеличить вашу продуктивность.

20 сентября 2018 0 69
«Поставщик счастья»

«Поставщик счастья»

Что такое дропшиппинг и каким он должен быть.

19 сентября 2018 0 26